Plan estratégico para la sostenibilidad de empresas familiares en Guayaquil

El presente proyecto de investigación delimita los factores que enfrentan las empresas familiares y su perdurabilidad de tiempo en la ciudad de Guayaquil en relación a la futura sucesión y se determina a través de la aplicación de un plan estratégico. El objetivo general de este proyecto de tesis es: Determinar los factores que proporcionen el éxito de las empresas familiares y su perdurabilidad en el tiempo enfocado a la ciudad de Guayaquil. Las empresas familiares en Ecuador representan un componente fundamental en la distribución económica del país. Se considera que la realidad de estas compañías presenta limitaciones para conseguir un nivel de competitividad que les permita fortalecer en sus respectivos mercados y por resultado, extender sus probabilidades para permanecer en el tiempo. En el primer capítulo, se formula una introducción de las empresas familiares que existen en Ecuador. En el planteamiento del problema se consideran que las estadísticas, representan que la mayor parte de las empresas familiares están predestinadas al fracaso el 10% de estos corresponde a la falta de capacidad del sucesor, el 20% a motivos de negocio, el 10% a falta de capital, el 60% de los casos de fracaso se deben a temas puramente familiares. Y que no alcanzarían ir más allá de la tercera generación. Este capítulo también contiene lo que son el objetivo general y los específicos del estudio que proporcionaran las variables del éxito. En el segundo capítulo está relacionado con el marco teórico que está distribuido en las definiciones de que son las empresas familiares, características, ventajas y desventajas también de la perdurabilidad de tiempo de estas empresas familiares. En el tercer capítulo se empleó el diseño de la investigación fue analizar la situación de las empresas familiares de la ciudad de Guayaquil, mediante una investigación exploratoria descriptiva que consienta conocer las características principales de estas empresas y cuyo resultado se pueda argumentar a través de las técnicas de recolección de datos y por último el cuarto capítulo abarca la propuesta para darle solución al problema a través de un plan estratégico para que las empresas avance a la siguiente generación, y por último el quinto capítulo que trata de las conclusiones y recomendaciones

• Κύριος συγγραφέας: Tomala Peralta, Alison Pamela (author)
• Μορφή: bachelorThesis
• Γλώσσα: spa
• Έκδοση: 2017
• Θέματα: EMPRESAS FAMILIARES; PERDURABILIDAD; GENERACIÓN; PLAN ESTRATÉGICO
• Διαθέσιμο Online: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/16493