Plan de mejoras en la bodega de materia prima en una empresa de fabricación de etiquetas usando la metodología 5S

¿Cómo afecta la identificación de materia prima en una empresa de fabricación de etiquetas respecto a la cadena de manufactura y manejo de despacho? Objetivo: Diseñar un plan de mejoras para la bodega de materia prima de una empresa fabricante de etiquetas utilizando la metodología 5S, con el fin de...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Córdova Álvarez, Leslie Lizbeth (author)
Outros autores: Rogel Sánchez, Andrea Nayelit (author)
Formato: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicado: 2023
Subjects:
Acceso en liña:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/70896
Tags: Engadir etiqueta
Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!
Descripción
Summary:¿Cómo afecta la identificación de materia prima en una empresa de fabricación de etiquetas respecto a la cadena de manufactura y manejo de despacho? Objetivo: Diseñar un plan de mejoras para la bodega de materia prima de una empresa fabricante de etiquetas utilizando la metodología 5S, con el fin de optimizar el espacio de almacenamiento y mejorar la eficiencia operativa de la bodega. Hipótesis: La implementación de un plan de mejoras en la bodega de materia prima de una empresa de fabricación de etiquetas utilizando la metodología 5S resultará en una mayor eficiencia operativa, una reducción de los tiempos de búsqueda de materiales, una optimización del espacio de almacenamiento y una mejora en la productividad de la empresa