Modelo de costeo para produccion de quesos en microempresas comunitarias Salinas de Bolivar

El modelo de costeo para producción de quesos ha ayudado a las empresas en responder al mercado con productos de mejor calidad a precios más competitivos. Con el Modelo de Costeo ABC la microempresa puede tener su particular ventaja competitiva basada en costos, así que puede agregar valor continuo a sus clientes. La implantación del modelo de gestión basado en la metodología ABC/ABM, no sólo le permite a la entidad conocer el costo de sus productos y servicios financieros, sino que va a determinar los centros de costos, y sobre los cuales ejercerá un control de costos a todo nivel de la organización. Con la aplicación del modelo ABC se permitirá mejorar los procedimientos, conocer que actividades le generan valor al proceso, qué recursos optimizar, va a considerar una integración y cohesión entre los niveles de la dirección, y el personal de negocios donde se generan los resultados. De la investigación realizada se presenta un modelo conceptual y práctico del procedimiento que lleva su implantación, seguimiento y evaluación del modelo dentro del proceso; este modelo se puede aplicar en los diferentes productos de las microempresas una vez definidos los recursos, las actividades, los direccionadores y el objeto del costo. Además se propone con la implantación del modelo contar con la información necesaria como soporte para la toma de decisiones financieras

• Autore principale: Alcivar Cedeño, Flerida Maria (author)
• Natura: masterThesis
• Pubblicazione: 2017
• Soggetti: MODELOS DE COSTEOS; ELEMENTOS DE COSTO; PYMES; PRESUPUESTOS
• Accesso online: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/21687