Optimización del proceso de consultoría de la Empresa Ambimag C. Ltda. utilizando la técnica de análisis del flujo de valor, establecida en manufactura esbelta.
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2019
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| Шошгууд: |
Шошго нэмэх
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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| spelling | Optimización del proceso de consultoría de la Empresa Ambimag C. Ltda. utilizando la técnica de análisis del flujo de valor, establecida en manufactura esbelta.Véliz Ozaeta, Mayra AlejandraSISTEMAS PRODUCTIVOSMANUFACTURA ESBELTAMAPEOASESORÍA EN SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDADEste documento contiene archivo en PDF.La mayor parte de las empresas necesitan mejorar continuamente sus procesos productivos para incrementar sus utilidades y mantenerse competitivas. El presente trabajo de titulación tiene como objeto optimizar el proceso de consultoría brindado por Ambimag C. Ltda., para ello se utilizó la técnica Análisis de flujo de valor, adscrita en Manufactura Esbelta, mediante la recopilación de información se ha mapeado el flujo de valor actual del proceso, obteniéndose la identificación de tiempos improductivos, generando pérdidas aproximadas de $3.008,12 anuales, luego, se levantó un mapeo del flujo propuesto incorporando una metodología que le agregue valor al proceso donde se estiman ahorros de $ 11.151,27 anuales, a través de un plan de acción de mejora se definen las actividades para lograr el estado futuro considerando una inversión de $ 2.576,41 y dando como resultado una TIR del 24%, VAN de $5.750,21 considerando los flujos de doce meses recuperables desde el quinto mes.Most companies need to continuously improve their production processes to increase their profits and stay competitive. The purpose of the present dissertation work is to optimize the consultancy process provided by “Ambimag C. Ltda.”, For which the value flow analysis technique was used, ascribed to Lean Manufacturing, through the collection of information the value stream has been mapped current process, obtaining the identification of unproductive times, generating losses of approximately $ 3,008.12 per year, then, a mapping of the proposed flow was built incorporating a methodology that adds value to the process where savings of $ 11,151.27 per year are estimated, through an improvement action plan, activities to achieve the future state are defined considering an investment of $ 2,576.41 and resulting in a IRR of 24%, NPV of $ 5,750.21 considering the twelve-month recoverable flows from the fifth month.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Correa Mendoza, Pedro Gustavo2019-07-03T20:37:43Z2019-07-03T20:37:43Z2019-04-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/41314spa;BINGI05292info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2019-07-04T08:01:50Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/41314Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-25T06:47:30.226340Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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