Propuesta de mejora de los procesos productivos de la Distribuidora Medicampharma S.A. utilizando la metodología Six Sigma.

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গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক: Gómez López, José Enrique (author)
বিন্যাস: bachelorThesis
ভাষা:spa
প্রকাশিত: 2023
বিষয়গুলি:
অনলাইন ব্যবহার করুন:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/69960
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spelling Propuesta de mejora de los procesos productivos de la Distribuidora Medicampharma S.A. utilizando la metodología Six Sigma.Gómez López, José EnriqueSISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓNMEJORA CONTINUAPROCESOS PRODUCTIVOSMETODOLOGÍA SIX SIGMAEste documento contiene archivo en PDFEl presente trabajo investigativo tiene como finalidad diseñar una propuesta de mejora continua de los procesos productivos en “MEDICAMPHARMA S.A” utilizando la metodología six sigma, con la finalidad de mejorar la productividad de la empresa. Para la recolección de información se utilizaron técnicas como la encuesta, lo que permitió identificar las problemáticas, se utilizó el Diagrama de Ishikawa para establecer sus causas, luego al aplicar el Pareto se pudo priorizar estas falencias convirtiéndolas en los focos de atención para mejorar la productividad de la empresa, estas falencias recaen sobre el exceso de merma generado en la producción de tabletas y en la baja disponibilidad de la maquina blíster. Con todos estos datos recolectados se procedió a realizar la propuesta de mejora continua, para ello se utilizó el enfoque DMAIC, la implementación de la propuesta tiene un valor de $29.340,26. La propuesta se considera viable ya que se obtuvo un coeficiente de beneficio de 1,53.The purpose of this research work is to design a proposal for continuous improvement of production processes in "MEDICAMPHARMA S.A" using the six-sigma methodology, in order to improve the productivity of the company. For the collection of information, techniques such as the survey were used, which helped to identify the problems, the Ishikawa Diagram was used to establish its causes, then when applying the Pareto method, these shortcomings could be prioritized, turning them into the focus of attention to improve productivity. of the company, these shortcomings fall on the excess waste generated in the production of tablets and the low availability of the blister machine. With all this data collected, the continuous improvement proposal was made, for which the DMAIC approach was obtained, the implementation of the proposal has a value of $29,340.26. The proposal is considered viable since a profit coefficient of 1.53 was obtained.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Ovalle Correa, Bernardo Hubert2023-09-04T19:01:15Z2023-09-04T19:01:15Z2023-09-18info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/69960spaBINGI06526info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2023-10-23T18:34:26Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/69960Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-18T05:46:45.240113Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue
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