Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018
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2017
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| spelling | Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018Hugo Ullauri, Héctor DaniloTorres Espinoza, Juan CarlosParraga Trejo, Víctor EulogioDECISIONESMATRIZANÁLISISORGANIZACIÓNFUNCIONAMIENTODECISIONSMATRIXANALYSISORGANIZATIONOPERATIONpdfEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo, hacer un análisis causa – efecto de la situación en general del centro de diagnóstico clínico quirúrgico (CENDIACQ) ubicado en la ciudad de Guayaquil. El diseño de la investigación es no experimental por la recolección de fuentes: campo y documental y por la perspectiva temporal del diseño: transaccional. El tipo de investigación fue cuantitativa, descriptiva y correlacional, donde se obtuvo información relevante de la organización y también de fuentes bibliográficas y electrónicas. Entre las conclusiones más importantes es que para lograr una adecuada gestión administrativa financiera del centro de diagnóstico clínico quirúrgico – CENDIACQ, se deberá contar con un plan estratégico empresarial como una herramienta de apoyo que ayude al control y direccionamiento. También es de suma importancia que se realicen anualmente herramientas de diagnóstico (Matriz FODA, Análisis Causal – Efecto, entre otros) para que se puedan tomar decisiones importantes que continúen con el óptimo funcionamiento de la organización para de esta manera evitar que amenazas o cualquier otro tipo de debilidades afecten su funcionamientoThe objective of this research work is to make a cause - effect analysis of the general situation of the clinical surgical diagnosis center (CENDIACQ) located in the city of Guayaquil. The design of the research is non-experimental by the collection of sources: field and documentary and by the temporal perspective of the design: transactional. The type of research was quantitative, descriptive and correlational, where relevant information was obtained from the organization and also from bibliographic and electronic sources. Among the most important conclusions is that in order to achieve an adequate financial administrative management of the Clinical Surgical Diagnostic Center - CENDIACQ, a strategic business plan should be available as a support tool to help control and directing. It is also of utmost importance that diagnostic tools are performed annually (SWOT Matrix, Causal Analysis - Effect, among others) so that important decisions can be made that continue with the optimal functioning of the organization in order to avoid threats or any other type of weaknesses affect its functioning.Saberes del Conocimiento2022-11-18T16:59:58Z2022-11-18T16:59:58Z2017-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfUllauri, H. D. H., Espinoza, J. C. T., & Trejo, V. E. P. (2017). Plan estratégico para el centro de diagnóstico clínico quirúrgico–CENDIACQ; en la ciudad de Guayaquil, periodo 2015-2018. RECIMUNDO: Revista Científica de la Investigación y el Conocimiento, 1(5), 129-137.DOI: 10.26820/recimundo/1.5.2017.129-1372588-073Xhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/64813RECIAMUC Revista cientifica de investigación actualiza del mundo de las ciencias;Vol. 1 núm., 5info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2024-12-12T03:05:16Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/64813Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-25T06:47:07.627213Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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