Propuesta de mejora en el tiempo de los mantenimientos de maquinarias industriales en la empresa “Electro industrial Micabal S.A

La presente tesis aborda la implementación de la metodología 5S como estrategia para optimizar los tiempos de mantenimiento de motores en una empresa dedicada a la prestación de servicios de mantenimiento. El estudio comienza con un diagnóstico exhaustivo de los procesos de mantenimiento actuales, identificando áreas críticas y los períodos de inactividad más prolongados que afectan la productividad. Mediante un análisis detallado, se detectaron varios factores que contribuyen a estos retrasos, tales como la insuficiente capacitación del personal, la falta de herramientas adecuadas y la escasez de recursos humanos capacitados. A partir de esta identificación de problemas, se elabora una propuesta de mejora centrada en la implementación sistemática de la metodología 5S, que incluye la clasificación, orden, limpieza, estandarización y sostenimiento de los espacios de trabajo. Esta propuesta tiene como objetivo no solo reducir los tiempos de mantenimiento, sino también mejorar la calidad del servicio ofrecido a los clientes, garantizando respuestas rápidas y efectivas a sus necesidades. Así, se espera que la adopción de estas prácticas genere un impacto positivo en la eficiencia operativa de la empresa y en la satisfacción del cliente.

• Tác giả chính: Jiménez Yépez, Erick Andrés (author)
• Tác giả khác: Pacheco Ortega, Jeremy Jostin (author)
• Định dạng: bachelorThesis
• Ngôn ngữ: spa
• Được phát hành: 2024
• Những chủ đề: METODOLOGÍA 5S; MANTENIMIENTO DE MOTORES; CAPACITACIÓN DE PERSONAL; MEJORA CONTINUA; RECURSOS HUMANOS
• Truy cập trực tuyến: https://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/76466