Administración del talento humano y su incidencia en la rotación del personal de tecfaroni s.a
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2021
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| spelling | Administración del talento humano y su incidencia en la rotación del personal de tecfaroni s.aGómez Zuluaga, Tania AlejandraLeón Lozano, María GabrielaADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO , YROTACIÓN DE PERSONALESTRATEGIAS DE TALENTO HUMANOpdfTecfaroni S.A. es una empresa dedicada a la venta al por menor de todo tipo de partes, componentes, suministros, herramientas y accesorios para automóviles, además de ofrecer servicios de mecánica automotriz. A raíz de la pandemia covid- 19, no solo se vio afectada la situación económica de la empresa, sino que se evidenció el aumento de los niveles de rotación de personal debido a diversos cambios implementados para poder subsistir como organización. El objetivo de este estudio es determinar la incidencia de la administración del Talento Humano en la rotación de personal de la organización. Dentro del marco metodológico, el tipo de investigación utilizada fue de carácter explicativo con un enfoque mixto y diseño no experimental. Se utilizaron instrumentos como entrevistas y encuestas, cuyos resultados principales evidenciaron el descontento de los trabajadores con distintos aspectos del clima laboral, así como la falta de programas de capacitación, y de herramientas de seguimiento y control de dichos factores, por lo cual se diseñaron estrategias alineadas a la administración de talento humano, a fin de disminuir el índice de rotación de personal de la empresa, y se incluyeron instrumentos para validar la efectividad de dichas estrategias.Tecfaroni S.A. is a company dedicated to retail sale of all types of spare parts, components, supplies, tools and accessories of vehicles, as well as offering automotive mechanical services. As a result of the covid-19 pandemic, not only the economic situation of the company was affected, but also there was evidence of an increase of the staff turnover levels due to various changes implemented in order to survive as an organization. The purpose of this study is to determine the incidence of Human Resources management in the organization's staff turnover. Within the methodological framework, the type of research used was explanatory with a mixed approach and non-experimental design. Instruments such as interviews and surveys were used, and their main results showed that the workers were unsatisfied with different aspects of the work environment, as well as the lack of training, monitoring and control tools for those factors. Therefore, strategies aligned to human resources management were designed in order to reduce the staff turnover’s rate.Universidad de Guayaquil, Facultad de Ciencias AdministrativasTello Caicedo, Grace Elizabeth2022-07-21T16:31:58Z2022-07-21T16:31:58Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfAPAhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/61966spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2022-07-22T08:42:45Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/61966Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-18T05:36:50.620183Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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