Diagnóstico organizacional del Departamento de Recursos Humanos, frente al cumplimiento de objetivos Institucional de la Universidad Cristiana Latinoamericana
La reingeniería del Departamento de Recursos Humanos dentro de la Universidad Cristiana Latinoamericana es significativa; ya que, a través del cambio se pueden conseguir los objetivos propuestos dentro de la planificación de la institución.Es muy importante dar prioridad al factor humano puesto que...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2012
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/1391 |
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Adicionar Tag | Resumo: | La reingeniería del Departamento de Recursos Humanos dentro de la Universidad Cristiana Latinoamericana es significativa; ya que, a través del cambio se pueden conseguir los objetivos propuestos dentro de la planificación de la institución.Es muy importante dar prioridad al factor humano puesto que de este depende el éxito o fracaso de todo el trabajo que realiza en la Institución. Por este motivo se propone establecer un cambio a nivel organizacional, funcional, de procesos y procedimientos que añade valor agregado a la institución para ser más competitiva a nivel local. Es muy importante redefinir cuales son las actividades que realiza el departamento de Recursos Humanos y su importancia dentro de toda la institución; ya que, todas las actividades que dentro de este departamento se realizan están directamente relacionada con los resultados de la calidad de la enseñanza en la Educación Superior, entre ellos tenemos: selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño, inducción, comunicación interna factor clave para llevar a cabo todos los trámites internos que tienen relación con l administración y los estudiantes.Todos estos procesos y procedimientos aseguran un desarrollo permanente del personal, lo que permite que se realicen controles para mejorar. Actualmente no se ha manejado un departamento como tal que brinde los servicios adecuados; por lo cual, se propone la creación de una reingeniería orgánico funcional que permita que todas las actividades del departamento de Recursos Humanos se encuentren establecidas para poder llevar un mejor control y las mismas sirvan para las auditoria |
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