Diseño de implementación de la metodología 5s en la Importadora Ginatta

La empresas de hoy debido a las exigencias del mercado y de los consumidores además de la globalización optan por tener nuevas formas de atraer al cliente, pero no solo se debe centrar en las estrategias que apalanquen a su objetivo sino a ver verdaderamente los requerimientos de ellos y la forma de mantener una relación de manera duradera a través de la fidelización. Una de las maneras de lograr dicha fidelización es establecer sistemas de mejoras orientadas al cliente y de sus procesos como son las Normas ISO, Lean Manufacturing, Six Sigma y otras metodologías que aportan a dicho mejoramiento que al final tiene un beneficiario o usuario final conocido como Cliente. Una de las mencionadas metodologías es la llamada 5S que ya ha venido implementándose en varias empresas a nivel nacional e internacional como una de las opciones de mejoras y sobre todo por su fácil aplicación y que no requiere de un presupuesto para la ejecución y proporcionando varios beneficios en pro de las empresa como el aumento de la productividad, reducción de desperdicios y otros que al final se resume en costos.

• Hlavní autor: Banchón Tunay, Diego Paúl (author)
• Další autoři: Banchón Tunay, Rubén Armando (author)
• Médium: bachelorThesis
• Jazyk: spa
• Vydáno: 2018
• Témata: Estandarización; Ishikawa; Lista de chequeo; 5s Mejora Continua
• On-line přístup: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/32818