Propuesta para la optimización del departamento de producción de Clean Clean S.A.
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar el departamento de producción de la compañía Clean Clean S.A., mitigando las desviaciones inmersas en el área de inventarios. Antecedentes que fundamentan los aspectos teóricos y prácticos de la presente investigación. Para estructu...
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| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2018
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/29583 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | El presente trabajo de investigación tiene como finalidad optimizar el departamento de producción de la compañía Clean Clean S.A., mitigando las desviaciones inmersas en el área de inventarios. Antecedentes que fundamentan los aspectos teóricos y prácticos de la presente investigación. Para estructurar el marco metodológico, se seleccionó el diseño de campo, la investigación descriptiva de enfoque cuantitativo y para recopilación de datos primarios desde el lugar donde ocurren los hechos se escogió la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento, la cual fueron aplicadas a 15 funcionarios que se relacionan directa e indirectamente con el área de inventarios y el departamento de producción. Razón por la cual, se concluyó la necesidad de realizar una evaluación sobre la efectividad del área mencionada, por diversas desviaciones detectadas a causa de la inefectividad de sus procesos y controles internos, la cual influye negativamente en la optimización del departamento de producción. Por consiguiente, se evaluó la efectividad de los controles aplicado en el área de inventarios determinando la presencia de sietes desviaciones predominante que influyen negativamente en la optimización del departamento de producción. Como propuesta se estableció un mapa general de procesos, procedimientos a través de diagrama de flujos, políticas de control interno, formato físico de control de existencias e indicadores para la medición de las metas esperadas para la mitigación oportuna de las desviaciones detectadas en el área de inventarios, contribuyendo a efectivizar sus procesos y controles internos. De la misma manera, facultará la optimización del departamento de producción de la empresa Clean Clean S.A. |
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