Propuesta de aplicación de Lean Manufacturing en el proceso de reparación de contenedores en una empresa de servicios portuarios de Guayaquil.
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2023
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| spelling | Propuesta de aplicación de Lean Manufacturing en el proceso de reparación de contenedores en una empresa de servicios portuarios de Guayaquil.Araujo Herrera, Xavier EnriqueSISTEMAS PRODUCTIVOSPUERTO MARÍTIMOCONTENEDORESISHIKAWAEste documento contiene archivo en PDFActualmente una empresa de servicios portuarios de Guayaquil que oferta el servicio de reparación de contenedores busca disminuir tiempos en su proceso para satisfacer la demanda de sus clientes ante la nueva realidad postpandemia. En el presente trabajo de investigación se obtuvo como principales problemáticas unidades reprocesadas y tiempos improductivos. Se usaron técnicas de investigación, como entrevistas, encuestas, diagramas de Ishikawa y Pareto que culminaron en la aplicación de la herramienta VSM de la filosofía Lean Manufacturing permitiendo evaluar actividades y elaborar una propuesta para la disminución de tiempos y obtener un proceso más eficiente. La inversión requerida para implementar la propuesta es de $75,900, con una TIR de 43.1%, un VAN de $83,604 y una relación costo-beneficio de $1.63, logrando su viabilidad en un período de tres años. Esto demuestra que implementar la filosofía Lean Manufacturing es una medida efectiva y segura para mejorar la productividad y reducir costos.Currently, a port services company in Guayaquil that offers container repair services is seeking to reduce the time in its process to meet the demand of its customers in the new post-pandemic reality. In this research project, the main issues identified were reprocessed units and unproductive times. Research techniques were used, such as interviews, surveys, Ishikawa and Pareto diagrams, that culminated in the application of the VSM tool of the Lean Manufacturing philosophy, allowing to evaluate activities and develop a proposal to reduce times and obtain a more efficient process. The investment required to implement the proposal is $75,900, with an IRR of 43.1%, a NPV of $83,604 and a cost-benefit ratio of $1.63, achieving its viability in a period of a three-year period. This demonstrates that implementing Lean Manufacturing philosophy is an effective and safe measure to improve productivity and reduce operating costs.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Arcos Coba, Jesús Alberto2023-04-18T15:31:32Z2023-04-18T15:31:32Z2023-03-20info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/67133spa;BINGI06391info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2023-04-19T08:34:09Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/67133Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-18T05:48:14.037498Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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