Estudio de caso: Análisis de la inoperatividad productiva y administrativa de la Asociación Agrícola Arrocera 15 de Octubre. Tarifa 2015-2018
La Asociación 15 de Octubre fue creada con el objetivo de buscar el beneficio de sus asociados, especialmente en la comercialización del arroz. Tanto la Junta Directiva como los socios presentan niveles de insatisfacción entre sí, esto debido a que la Junta Directiva aduce que los socios no están in...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2019
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/42585 |
| الوسوم: |
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| الملخص: | La Asociación 15 de Octubre fue creada con el objetivo de buscar el beneficio de sus asociados, especialmente en la comercialización del arroz. Tanto la Junta Directiva como los socios presentan niveles de insatisfacción entre sí, esto debido a que la Junta Directiva aduce que los socios no están involucrados con la organización y que son reacios en pagar la cuota establecida. Por el contrario, los socios manifiestan que la asociación no los respalda ni cumple con el objeto social para el que fue creado, ya que ellos tienen que vender el arroz por su cuenta, siendo perjudicados por los intermediarios que aparecen en época de cosecha. El marco teórico estuvo basado en revisar antecedentes de la unidad que se investiga, conocer la capacidad organizacional y operativa de sus administradores y de la organización misma, saber el sustento legal en la que soporta su funcionalidad. La metodología fue de enfoque cuali-cuantitativo y alcance descriptivo. El método inductivo que considera la observación de los hechos y la clasificación y estudio de los datos; las técnicas utilizadas: la entrevista y las encuestas, aplicadas a la Junta Directiva y a los socios. Tabulación de las encuestas que sirvieron para evidenciar el problema planteado. Las propuestas de solución son: Registro de la asociación en la UNA, participación de estudiantes universitarios para la capacitación de los socios en temas administrativos y control de costos, honrar el pago de cuotas que constituyen los ingresos de la agrupación. |
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