Planificación para Construcción del Edificio Estación de Bomberos X2 Yacucalle, Ubicado en la Ciudad de Ibarra, Aplicando Lean Construction
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| प्रकाशित: |
2024
|
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| spelling | Planificación para Construcción del Edificio Estación de Bomberos X2 Yacucalle, Ubicado en la Ciudad de Ibarra, Aplicando Lean ConstructionCortéz Mindiolaza Calixto GabrielPLANIFICACIÓNMETODOLOGÍARENDIMIENTOEFICIENCIAPRESUPUESTOpdfEl presente trabajo de titulación aplica la Metodología Lean Construction para garantizar el rendimiento del proyecto. Se tomó el proyecto del portal de compras públicas SERCOP, en donde se calculó el factor de rendimiento por actividad. Para comparar la Metodología Tradicional contra la Metodología Lean se realizaron Análisis de Precios Unitarios (APUS) basados en estos rendimientos. Se realizó el cronograma valorado para determinar los tiempos de ejecución en Microsoft Excel. Se aplico la herramienta de sectorización para subdividir las actividades, de esta forma se realizó la Programación Maestra, el Diagrama de Gantt y Ruta Crítica; utilizando el Software MS Project. Se utilizó la herramienta Look Ahead y el Desglose de EDT para llevar un control de avance de cada actividad, demostrando una reducción de un 3%. Se muestra el presupuesto referencial inicial de $573.171,93 contra el presupuesto referencial aplicando la Metodología Lean de $556.706,95, teniendo un ahorro general de $16.464,98.This degree work applies the Lean Construction Methodology to guarantee the performance of the project. The project was taken from the SERCOP public procurement portal, where the performance factor by activity was calculated. To compare the Traditional Methodology against the Lean Methodology, Unit Price Analysis (APUS) was carried out based on these performances. The assessed schedule was made to determine the execution times in Microsoft Excel. The sectorization tool was applied to subdivide the activities, in this way the Master Programming, the Gantt Chart and the Critical Path were carried out; using MS Project Software. The Look Ahead tool and the WBS Breakdown were used to track the progress of each activity, demonstrating a 3% reduction. The initial reference budget of $573,171.93 is shown against the reference budget applying the Lean Methodology of $556,706.95, having a general savings of $16,464.98.Universidad de Guayaquil - Facultad de Ciencias Matemáticas y Físicas - Carrera de Ingeniería CivilCusme Vera Carlos Elvis2024-11-22T14:19:56Z2024-11-22T14:19:56Z2024-09info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfAPAhttps://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/77049spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2024-11-23T03:13:08Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/77049Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-02-28T06:39:06.211143Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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