Propuesta de un sistema de gestión de talento humano para mejorar el desempeño y productividad laboral en la empresa Gerenconta S.A.

GerenConta S.A., es una empresa de servicio con varios años de experiencia dedicada a ofrecer auditorías contables y tributarias, declaraciones de impuestos a empresas de manera primordial, adicional a eso se incursionó en el 2008 a ofrecer servicios de mantenimiento, reparación y ensamblajes de har...

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Tác giả chính: Agurto Coello, Jonathan Javier (author)
Tác giả khác: Chico Villacís, Ericka Denisse (author)
Định dạng: bachelorThesis
Được phát hành: 2015
Những chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11350
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Miêu tả
Tóm tắt:GerenConta S.A., es una empresa de servicio con varios años de experiencia dedicada a ofrecer auditorías contables y tributarias, declaraciones de impuestos a empresas de manera primordial, adicional a eso se incursionó en el 2008 a ofrecer servicios de mantenimiento, reparación y ensamblajes de hardware más ventas de software contables y libros de medicina en la actualidad como un complemento para la empresa. La misma no cuenta en si con un sistema de talento humano que controle sus funciones y desarrollos de las actividades, tal como un departamento de talento humano que ayude a organizar la información de cada área y dependencias que la integran. Es por ello que surge la propuesta de un sistema de gestión de talento humano para la empresa GerenConta S.A., con el objetivo de corregir ciertas falencias existentes dentro de la empresa en lo que concierne a la relación y motivación del personal para mejorar la efectividad y eficiencia de la organización. La empresa no ha venido creciendo en los últimos años como se proyectó por ello se realizó un análisis, utilizando herramientas de diagnóstico como la matriz FODA, el modelo de negocio CANVAS , junto con otras técnicas de investigación en la que se determinó que el ambiente laboral no es bueno, no existe la motivación y capacitación necesaria para realizar con éxito el trabajo, por tal motivo se propone contratar a un jefe de talento humano que se encargara de organizar y restablecer las falencias existentes y generar un programa de capacitación y motivación laboral lo cual se espera genere cambio dentro del ámbito de la empresa mejorando la relación entre trabajadores y jefes aumentando la calidad de servicio y aumente la participación en el mercado de la empresa.