Propuesta de mejoramiento de la gestión de inventario de la compañía Talleres Guevara S.A. Taguesa del cantón Durán de la Provincia del Guayas
El presente proyecto, se basa en mejorar la gestión de inventario en la empresa Talleres Guevara S.A. TAGUESA del cantón Durán, provincia del Guayas, para ello se realizó un análisis de las falencias que presenta la compañía en el tema relacionado con el manejo y control de la mercadería. En el marc...
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| Hovedforfatter: | |
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| Andre forfattere: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
2016
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| Fag: | |
| Online adgang: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20281 |
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Tilføj Tag | Summary: | El presente proyecto, se basa en mejorar la gestión de inventario en la empresa Talleres Guevara S.A. TAGUESA del cantón Durán, provincia del Guayas, para ello se realizó un análisis de las falencias que presenta la compañía en el tema relacionado con el manejo y control de la mercadería. En el marco teórico se habla acerca de los inventarios, los mismos que según la Norma Internacional de Contabilidad NIC 2 son activos retenidos por la compañía para su venta en el transcurso normal de sus operaciones. Según la metodología, se describe las técnicas aplicadas para el desarrollo de este proyecto como el análisis de la situación actual de la compañía, mediante la recopilación de información otorgada por la empresa TAGUESA, de las compras, ventas y devoluciones de los meses enero, febrero, abril, junio, octubre y noviembre del año 2015, también donde se realizó una investigación de campo que involucró a representantes de los departamentos de bodega, compra-venta y contabilidad, los instrumentos que se utilizaron fueron la entrevista y el método promedio ponderado, los resultados se sometieron a un análisis para la comprobación de objetivos y aceptación de la hipótesis planteada. Los resultados obtenidos revelaron que no emplean adecuados mecanismos en el control de los productos, como también la falta de coordinación entre los jefes departamentales ha causado que se pierdan productos generando pérdidas económicas para la empresa. Se propone la implementación del software Macrosoft con la finalidad de optimizar y agilitar la gestión de control de inventario llevando así un proceso organizado y eficiente que permita mantener un registro confiable y actualizado de las entradas y salidas de los productos que maneja la empresa, y de esta manera evitar la existencia de un stock irreal. |
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