Reingeniería del proceso de fulfillment para la optimización del control de costeo en equipos celulares de la empresa Wireless Logistics Co. Ltda

El ámbito en el que en la actualidad las empresas rivalizan se ha dinamizado dramáticamente, presentando nuevas oportunidades para crecer y desarrollarse en los diferentes mercados locales definiendo así retos para ejecutivos y gerentes. Debido a que el mercado continúa creciendo, también crece la e...

Descrición completa

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Remache Díaz, Lourdes Elizabeth (author)
Outros autores: Rodríguez Palaguachi, Oscar Leonel (author)
Formato: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicado: 2018
Subjects:
Acceso en liña:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/28003
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Descripción
Summary:El ámbito en el que en la actualidad las empresas rivalizan se ha dinamizado dramáticamente, presentando nuevas oportunidades para crecer y desarrollarse en los diferentes mercados locales definiendo así retos para ejecutivos y gerentes. Debido a que el mercado continúa creciendo, también crece la exposición a riesgos por el manejo de inventarios y sobre todo pérdidas monetarias en este punto. Los enfoques metodologías e instrumentos técnicos que por ahora están disponibles para ayudar a las organizaciones a manejar las exposiciones a pérdidas en inventarios, están desarrollándose rápidamente, tanto metodológicamente como operativamente. Sin embargo, estas herramientas poseen sus propias limitantes al momento de implementarlas en alguna empresa. Una empresa que desea liderar el mercado siempre identifica y manejan sus posibles insuficiencias en el inventario y para ello desarrollan diversos reportes necesarios y mecanismos de control para evitar pérdidas, establecer las políticas y controles apropiados para manejarlos son los temas más importantes en la actualidad en todo negocio. En respuesta a aquello es indispensable que toda empresa perteneciente al sistema productivo local establezca procedimientos para el control y prevención del riesgo en su inventario, En virtud de aquello este proyecto se orienta a realizar un proceso de reingeniería para la optimización del control de costo, en el proceso de fulfillment para productos celulares y así definir acciones preventivas en la toma de decisiones.