Elaborar modelo de negocio para mejorar la comercialización de insumos y equipos médicos de Profesioservi S.A. ubicada en Guayaquil
La idea de crear un modelo de negocio para mejorar la comercialización de la empresa Profesionservi dedicada a la venta de insumos médicos, nace de la necesidad que tiene la organización por mejorar su participación en el mercado, especialmente el sector privado tales como clinicas, consultorios, ve...
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| description | La idea de crear un modelo de negocio para mejorar la comercialización de la empresa Profesionservi dedicada a la venta de insumos médicos, nace de la necesidad que tiene la organización por mejorar su participación en el mercado, especialmente el sector privado tales como clinicas, consultorios, veterinarias y otras. Ya que en la actualidad uno de los mayores desafíos que enfrentan este tipo de empresas es la gran competencia que existe, de ahí nace la prioridad de crear estrategias de marketing que contribuyan al aprovechamiento de las oprotunidades que nos ofrece este nicho de mercado. Profesionservi S.A. es una empresa ecuatoriana con 11 años de experiencia en el mercado de insumos y equipos médicos en diferentes áreas, actualmente ofrece productos importados de marcas reconocidas internacionalmente. En este proceso de investigación se recopilaron datos de los antecedentes de la empresa tales como cuales era sus clientes actuales, sus proveedores, que tipos de programas usaban entre otros. Además se realizó la investigación cuantitativa en donde se pudieron sacar datos numéricos reales mediante la aplicación de encuestas que nos permitió conocer las necesidades del mercado al cual la empresa desea volver a atender y las principales consecuencias de la disminución de la participación en dicho mercado. Se plantearon mejoras para la organización tales como restructuración del organigrama, presentación de manuales de procedimientos, políticas, precios y reparto entre otras, además de estrategias de distribución,promoción, publicidad y ventas, las cuales ayudarán a la organización a plantearse metas que estén ligados con los objetivos de la misma, puesto que la empresa cuenta con la ventaja de poseer una amplia gama de productos, podrá ofrecer varias marcas a sus clientes actuales y potenciales a un precio sumamente competitivo en el mercado lo que le permitirá obtener un margen de ganancias de un 15% aproximadamente de acuerdo a las proyecciones realizadas en este proyecto. En este estudio realizado se proyectaron las ventas de Profesionservi indicando la viabilidad del plan de negocio y visualizando el crecimiento de la misma en el tiempo, mediante la realización de flujos de efectivo, balance, análisis de indicadores y la realización del cálculo del punto de equilibrio en el cual la empresa podrá determinar las ventas deberá gestionar en ventas para evitar pérdidas es decir que durante el periodo del año 2015 tendrá que gestionar ($172,739.95.), en el 2016 ($177,414.32) y 2017 será de ($268,142.86) tal cual esta demostrado en el punto de equilibrio |
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Profesionservi S.A. es una empresa ecuatoriana con 11 años de experiencia en el mercado de insumos y equipos médicos en diferentes áreas, actualmente ofrece productos importados de marcas reconocidas internacionalmente. En este proceso de investigación se recopilaron datos de los antecedentes de la empresa tales como cuales era sus clientes actuales, sus proveedores, que tipos de programas usaban entre otros. Además se realizó la investigación cuantitativa en donde se pudieron sacar datos numéricos reales mediante la aplicación de encuestas que nos permitió conocer las necesidades del mercado al cual la empresa desea volver a atender y las principales consecuencias de la disminución de la participación en dicho mercado. Se plantearon mejoras para la organización tales como restructuración del organigrama, presentación de manuales de procedimientos, políticas, precios y reparto entre otras, además de estrategias de distribución,promoción, publicidad y ventas, las cuales ayudarán a la organización a plantearse metas que estén ligados con los objetivos de la misma, puesto que la empresa cuenta con la ventaja de poseer una amplia gama de productos, podrá ofrecer varias marcas a sus clientes actuales y potenciales a un precio sumamente competitivo en el mercado lo que le permitirá obtener un margen de ganancias de un 15% aproximadamente de acuerdo a las proyecciones realizadas en este proyecto. En este estudio realizado se proyectaron las ventas de Profesionservi indicando la viabilidad del plan de negocio y visualizando el crecimiento de la misma en el tiempo, mediante la realización de flujos de efectivo, balance, análisis de indicadores y la realización del cálculo del punto de equilibrio en el cual la empresa podrá determinar las ventas deberá gestionar en ventas para evitar pérdidas es decir que durante el periodo del año 2015 tendrá que gestionar ($172,739.95.), en el 2016 ($177,414.32) y 2017 será de ($268,142.86) tal cual esta demostrado en el punto de equilibrioThe idea of creating a business model to improve marketing company Profesionservi sells medical supplies, born from the need for the organization to improve its market share, especially the private sector such as clinics, doctor's offices, veterinary and others. Since today one of the biggest challenges facing these businesses is the great competition that exists, hence it arises the priority of creating marketing strategies that contribute to the achievement of the oprotunidades offered by this niche market. Profesionservi S.A. It is an Ecuadorian company with 11 years of experience in the market of medical supplies and equipment in different areas, currently offers internationally recognized brands imported products. In this research process history data such as the company which was their current customers, its suppliers, what types of programs they were compiled using among others. Besides quantitative research where they could get actual numerical data by applying surveys that allowed us to meet the needs of the market to which the company wants to return to attend and the main consequences of the decline in the market share held. improvements to the organization such as restructuring the organization, presentation of operating procedures, policies, pricing and distribution among others were raised, in addition to distribution strategies, promotion, advertising and sales, which will help the organization to set goals that are linked with the objectives of the same, since the company has the advantage of having a wide range of products, may offer several brands to its existing and potential customers at a very competitive price in the market allowing you to get a profit margin approximately 15% according to the projections made in this project. In this study sales Profesionservi indicating the feasibility of the business plan and visualizing the growth of the same time, by performing cash flow, balance, analysis of indicators and carrying out the calculation of breakeven they are projected in which the company can determine sales will manage sales to avoid losses ie during the period 2015 will have to manage ($ 172,739.95.), in 2016 ($ 177,414.32) and 2017 will be of ($ 268,142.86) as it is shown at breakeven.Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias AdministrativasBohórquez Suárez, Frida Margarita2018-02-15T17:29:41Z2018-02-15T17:29:41Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/25612spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2019-10-21T19:31:13Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/25612Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T07:03:00.916028Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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