Propuesta de un modelo de estructura organizacional para una empresa metalmecánica.
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Gorde:
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| Argitaratua: |
2019
|
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| Etiketak: |
Etiketa erantsi
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| spelling | Propuesta de un modelo de estructura organizacional para una empresa metalmecánica.Rodríguez Gonzabay, Nelly RoxanaSISTEMAS ORGANIZACIONALESDIVISIÓN DE ACTIVIDADESHERRAMIENTAS DE GESTIÓNMETALMECÁNICAEste documento contiene archivo en PDF.El presente trabajo deinvestigación tiene como objetivo proponer un modelo de Estructura Organizacional para una Empresa Metalmecánica, donde se busca mejorar el control de los procesos, planificación, organización, división de actividades y responsabilidades. La empresa actualmente presenta problemas a nivel organizacional, debido a que no están asignadas formalmente las responsabilidades, no existe un manual de funciones, no está clara la división jerárquica y existen duplicidad en ciertas labores. El análisis de los problemas de la empresa se aplicó herramientas de gestión: FODA e ISHIKAWA, que conllevaron a un mejor desarrollo de la investigación y buscar solución óptima al problema. Mediante un análisis de impacto económico en la empresa, se identificó un costo de pérdida de $ 8.734,00, (en el periodo analizado –8 meses) para disminuir este impacto negativo, se plantea como propuesta la implementación del Modelo de Estructura Organizacional de Richard Daft, que tendrá un costo de inversión de $ 4.556,00.This research aims to propose a model of organizational structure for a metalworking company which seeks to improve the process, planning, organization, anddivision control of the activities and responsibilities. The company currently presents problems in the organizational level, due to the reason that responsibilities are not formally assigned, there is no role manual, the hierarchical division is not clear and there is a duplicity in certain tasks. Management tools such as FODA and ISHIKAWA were applied to analyze the problems of the company, which leads to better research development and an optimal solution to the problem. Through an economic analysis in the impact in the company, a loss cost of $8,734.00 (in the period analyzed –8 months) was identified to reduce this negative impact, and the implementation of the Organizational Structure Model of Richard Daft, which will have an investment cost of $4,556.00.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Coronado Windsor, Omar Kayyan2019-10-28T16:13:49Z2019-10-28T16:13:49Z2019-09-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/44983spa;BINGI05362info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2019-10-29T08:02:16Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/44983Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-04-25T06:42:15.254813Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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