Análisis de la situación actual de la empresa Naturpharma S.A. y la creación del departamento de Talento Humano
La carencia de una gestión de Talento Humano genera que el personal que labora actualmente en NATURPHARMA S.A. no esté ubicado en el área adecuada lo que ocasiona que no se aprovechen y exploten sus capacidades y conocimientos, para mejorar el rendimiento de todos los empleados. La presente investig...
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| Format: | bachelorThesis |
| Publicat: |
2015
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| Accés en línia: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11280 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | La carencia de una gestión de Talento Humano genera que el personal que labora actualmente en NATURPHARMA S.A. no esté ubicado en el área adecuada lo que ocasiona que no se aprovechen y exploten sus capacidades y conocimientos, para mejorar el rendimiento de todos los empleados. La presente investigación planteó como objetivo principal crear el Departamento de Talento Humano para obtener un mejor y eficiente desempeño administrativo, para cumplir con este objetivo se debe conocer cuál es la situación actual de la empresa, cuales son las inquietudes del personal que labora en la misma, así mismo conocer la capacidad financiera para realizar este tipo de inversión. El capítulo I marco teórico se encontraran definiciones de temas referentes al Talento Humano, información de la empresa misión y visión problemas administrativos entre otros. El capítulo II la metodología de la investigación es descriptiva, debido a que se obtuvieron datos cuantitativos y cualitativos para analizar la situación actual de la empresa, las condiciones laborales que ofrecía, los procesos administrativos que utilizan, la manera en la que se dirige al personal. El capítulo III refleja toda información adquirida a través de resultados estadísticos, tabulados e interpretados, los instrumentos utilizados son: la entrevista a directivos, encuestas a gerentes y empleados. El capítulo IV se presenta la propuesta, donde se plantea la Creación del Departamento de Talento Humano en el cual se encuentran aspectos importante para solucionar las falencias administrativas que suscitan en la empresa, el presupuesto para dicha inversión será de $8,065.00. El capítulo V se concluye que todos los procesos realizados en NATURPHARMA S.A., relacionados al área de talento humano, no se efectúan de una manera correcta, debido al desconocimiento y falta de capacitación de los trabajadores, se recomienda la implementación de un departamento que otorgue la responsabilidad del manejo del personal, a ejecutivos que realicen los procesos de manera adecuada. |
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