Propuesta para la reestructuración del área operativa de la empresa Guimfrood.SA.
En el presente trabajo se plantean los diferentes manuales de procesos aplicables a un emprendimiento de venta de piqueo y dips llamado Guimfrood. El diagnóstico de la empresa arrojó como resultado. Infinidad de problemas como la falta de condiciones adecuadas bajo las cuales se debe receptar y alma...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2018
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/41963 |
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