Diseño de indicadores de gestión para optimisar la producción de papel absorbente en la empresa INDUSTRIA PAPELERA ECUATORIANA S.A.-INPAECSA- Babahoyo 2016

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Autor principal: Morán Vergara, Gabriel Eduardo (author)
Format: bachelorThesis
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Publicat: 2018
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spelling Diseño de indicadores de gestión para optimisar la producción de papel absorbente en la empresa INDUSTRIA PAPELERA ECUATORIANA S.A.-INPAECSA- Babahoyo 2016Morán Vergara, Gabriel EduardoINDICADORES DE GESTIÓNPRODUCCIÓNOPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓNPDFEl presente documento tiene como finalidad el diseño de indicadores de gestión para la producción de papel absorbente, con el fin de mejorar el control en el proceso de la empresa y los aumentos en la producción. Como respuesta a esa necesidad, esta propuesta ofrece el diseño de indicadores de gestión que permitirán cuantificar el grado de cumplimiento de la visión, objetivos y metas establecidas. Una condición fundamental para el proceso de formulación y construcción de los indicadores de gestión, es contar con una visión clara, objetivos precisos, el primer paso consiste en la planificación estratégica, en la cual se procede a identificar los factores claves del éxito, los mismos que con llevan a establecer un indicador de gestión para cada uno de esos factores de éxito y posteriormente acotar las variables de medición de cada uno de los indicadores. De esto, se espera como resultado que todo este proceso del diseño de sistema de indicadores de gestión, contribuyan a mejorar la gestión del área de producción mejorando el proceso y obtener una mejor visión del comportamiento de cumplimiento respecto a la planeación de las ventas, mejorando la forma de producir mayores toneladas con mejores beneficios y menores costosThe purpose of this document is to design management indicators for the company, in order to improve control in the company's process and increases in production. In response to this need, this proposal offers the design of management indicators that will allow quantifying the degree of compliance with the vision, objectives and goals established. A fundamental condition for the process of formulation and construction of management indicators is to have a clear vision, precise objectives, the first step is strategic planning, in which we proceed to identify the key factors of success, the same that lead to establish a management indicator for each of these success factors and then limit the measurement variables of each of the indicators. From this, it is expected as a result that all this process of designing the management indicators system, contribute to improve the management of the production area improving the process and obtain a better vision of the compliance behavior with respect to the planning of the sales, improving the way to produce higher tons with better benefits and lower costs.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ciencias EconómicasCedeño Preciado Mariana2018-10-18T19:45:57Z2018-10-18T19:45:57Z2018-09-03info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/34357spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2024-07-24T13:59:44Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/34357Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T06:50:41.600582Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue
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