Diseño de modelo de gestión por competencias para la administración de la compañia Prestadora de Servicios de Seguriada Copse Cía. Ltda., Guayaquil

Copse Cía. Ltda., es una empresa profesional en el ramo de la seguridad, constituida el 14 de Octubre de 1996, con pasión y dedicación fue desarrollándose una infraestructura sólida y de entera confianza, para nuestro staff de clientes y colaboradores, enmarcados dentro de las leyes vigentes. Con lo...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Rosado Intriago, Jennifer Lisbeth (author)
Otros Autores: Palacios Prado, Cristian Eduardo (author)
Formato: bachelorThesis
Lenguaje:spa
Publicado: 2016
Materias:
Acceso en línea:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/40350
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Descripción
Sumario:Copse Cía. Ltda., es una empresa profesional en el ramo de la seguridad, constituida el 14 de Octubre de 1996, con pasión y dedicación fue desarrollándose una infraestructura sólida y de entera confianza, para nuestro staff de clientes y colaboradores, enmarcados dentro de las leyes vigentes. Con los estudios realizados, capacitaciones, experiencias y valores, han administrado no solamente a entregar soluciones al problema principal del País, la inseguridad, sino también, como una gran industria que genera fuentes de trabajo, desarrollo y beneficios a muchos ecuatorianos. Esta compañía mantienen un problema referente a la contratación puesto que no disponen de un modelo, es por ello que el presente estudio trata sobre el diseño de un modelo de gestión por competencias para la administración de la empresa, esta problemática se diferencia de otros administrativos ya que imposibilita que los resultados esperados por los directores sean convincentes; lo largo del trabajo se esclarecieron los objetivos a seguir entre ellos identificar las competencias que debe reunir el colaborador para el desempeño de la función dentro del área a cargo, definir el perfil del cargo por competencias de todo el talento humano de la compañía. El propósito de dichos objetivos radicó en conocer la situación más a fondo de la problemática de la organización, así como determinar las características de la solución o propuesta. Cada uno de estos puntos son cumplidos a través del marco teórico, en donde se indagaron sobre cada uno de los argumentos que facilitan la comprensión de tema principal, eso coadyuva a que en la metodología de investigación se use diversos tipos de técnicas de investigación como la exploratoria, descriptiva, permitiendo el uso de la encuesta a los trabajadores de la empresa, para que la información resulte veraz y eficaz en la realización de la propuesta, que radicó en el diseño del modelo de administración especialmente en la contratación de personal.