Investigación y análisis de los cambios organizacionales de la compañia RECOMREP S.A. y propuesta de cambio

La palabra cambio o desarrollo se hace familiar en las organizaciones y se convierte en el protagonista del quehacer empresarial. Hoy, parece ser, que quien no se adapte al cambio morirá en el camino, por lo cual resulta absolutamente indispensable apostar a un proceso de cambio. Es una realidad que afecta fuertemente; de hecho, lo único válido a lo que es posible aferrarse es a la certeza de que cualquier cosa que pasa hoy, habrá cambiado al día siguiente. Se considera que el ambiente en general que envuelve a la compañía RECOMREP S.A. debe estar en continuo movimiento, lo que exige una elevada capacidad de adaptación. Por este motivo las personas deben enfrentarse a un entorno inestable, de cambio constante. Así pues, para competir hay que involucrarse en el cambio rápido y eficiente. Lo que hoy se realice afecta en algún grado las relaciones de poder, estabilidad de roles y satisfacción individual al interior de la compañía. Por otra parte las personas llevan consigo emociones que afectan su modo de pensar y actuar, se considera que si la gente no vive con sus sentimientos, no existe en el mundo real, los sentimientos son los que acompañan a las personas, lo que se puede reflejar si viven en la realidad o en la irrealidad. El hombre no se puede deslindar de sus sentimientos correctos pues solo quedaría en un cuerpo inerte o sin vida. Sin duda alguna en los procesos donde afloran los estados emocionales de las personas, se debe prestar atención a estos fenómenos organizacionales pues la compañía está llena de personas que sufren, sueñan y se afligen dadas sus realidades y sus diferentes actitudes personales. Finalmente, el cambio genera sentimientos dolorosos que muchas veces es preferible evitar. Este proceso puede ser complicado, exige mucho tiempo, y está lleno de verdades que quizás nunca quisiéramos afrontar, pero también puede estar lleno de muchas satisfacciones, actualizaciones, retos y entusiasmo que se podrían emprender. Se verán cuestionadas algunas posiciones y se descubrirían aspectos de fortaleza y debilidad dentro de la compañía que ni siquiera se tenía conciencia de poseer. Recordando que aquellas debilidades habría que transformarlas en fortalezas, para entrar en un mundo competitivo, es decir; para la globalización.

• Автор: Izquieta Chévez, Dennise Katherine (author)
• Інші автори: López Sandoval, Johnny Edgar (author)
• Формат: bachelorThesis
• Опубліковано: 2015
• Предмети: AUTOGESTION; AUTODOMINIO; CALIDAD DE VIDA LABORAL; LIDERAZGO
• Онлайн доступ: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/11291