Propuesta de mejora en los procesos logísticos de recepción y despacho en importadora de repuestos automotrices utilizando la metodología Lean Logistics.

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Бібліографічні деталі
Автор:	Córdova Pisco Steven Enrique (author)
Формат:	bachelorThesis
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Опубліковано:	2024
Предмети:	LEAN LOGISTICS PROCESOS DE MEJORA CICLO DEMING INDICADORES
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spelling	Propuesta de mejora en los procesos logísticos de recepción y despacho en importadora de repuestos automotrices utilizando la metodología Lean Logistics.Córdova Pisco Steven EnriqueLEAN LOGISTICSPROCESOS DE MEJORACICLO DEMINGINDICADORESEste documento contiene archivo en PDFEl estudio investigativo se enfoca en proponer mejoras para los procesos logísticos de recepción y despacho en el centro de distribución de una importadora de repuestos automotrices e industriales con sede en Guayaquil, utilizando la metodología Lean Logistics. Se emplea herramientas de análisis como Ishikawa y el Diagrama de Pareto para identificar las principales causas que impactan la eficiencia de los procesos. A partir de este análisis, se desarrollan soluciones que incluyen la implementación de herramientas tecnológicas y digitales para mejorar las actividades y el control mediante indicadores clave de rendimiento. La evaluación económica del proyecto demuestra su viabilidad, con una inversión inicial de $3.700 que se espera recuperar después del segundo año de implementación. Con un valor costo-beneficio de 1.44, un VAN de $2881,53 y una TIR de 34%. Permitiendo que la empresa reduzca costos a mediano y largo plazo y mejorar su competitividad en el mercado.The research study focuses on propose improvement for the reception and dispatch logistic processes at the distribution center of an automotive and industrial spare parts importer in Guayaquil, using the Lean Logistics methodology. Analytical tools such as Ishikawa and the Pareto Diagram are employed to identify the main causes that impact process efficiency. Based on this analysis, solutions are developed, including the implementation of technological and digital tools to enhance activities and control through key performance indicators. The economic evaluation of the project demonstrates its viability, with an initial investment of $3,700 expected to be recovered after the second year of implementation. With a cost-benefit ratio of 1.44, a Net Present Value (NPV) of $2881.53, and a 34% Internal Rate of Return (IRR), enable the company to reduce costs in the medium and long term and enhance its competitiveness in the market.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería IndustrialMartínez Villacrés, Héctor David2024-09-09T21:59:47Z2024-09-09T21:59:47Z2024-03-01info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/74281spaBINGI06659info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2024-09-10T03:01:37Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/74281Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T06:53:37.569929Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue
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