Diseño organizacional de la empresa carbones & mar Marcarbo S.A en la ciudad de Guayaquil año 2018-201
Dado a que actualmente hay muchos emprendedores formándose, existe más competencia para las empresaspor lo que es importante mantener una evaluación constante de los procesos y procedimientos llevados en las compañías de esta manera se controlará y mejorará el rendimiento empresarial de la misma, es...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2020
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/53693 |
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Adicionar Tag | Resumo: | Dado a que actualmente hay muchos emprendedores formándose, existe más competencia para las empresaspor lo que es importante mantener una evaluación constante de los procesos y procedimientos llevados en las compañías de esta manera se controlará y mejorará el rendimiento empresarial de la misma, es importante conocer las falencias que presentan para tomar decisiones y corregir de forma inmediata.La empresa Carbones & Mar Marcarbo S.A es una distribuidora de mariscos que fue constituida en el año 2013 y que su principal producto a distribuir es el camarón. De acuerdo al análisis realizado, la compañía no cuenta con un diseño organizacional ya que actualmente está trabajando de forma empírica, hecho por el cual la misma está presentando inconvenientes en la realización de las tareas por cada departamento como resultado está teniendo un bajo rendimiento organizacional lo cual hace que se obtengan más gastos y se pierda rentabilidad. Dado a este diagnóstico se propone establecer un organigrama estructural y un diseño de puestos lo cual permitirá un buen desarrollo de las actividades a realizar, adicional se propone un plan de capacitación para mejorar la plasticidad cerebral de sus colaboradores, permitiendo así un mejor desarrollo profesional. El organigrama y el diseño de puesto serán registrados de manera documentada detallando así las funciones, cargos de los departamentos y del personal que labora en la empresa y de los futuros aspirantes. Está herramienta ayudará no solo al personal actual sino más bien a todo el personal que se vaya incluyendo de acuerdo al crecimiento de la compañía. Asimismo el plan de capacitación aportará al rendimiento eficiente de sus colaboradores de acuerdo a su enfoque en la empresa. |
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