Propuesta tecnológica para el control de proyectos de desarrollo de software basado en metodología Scrum, en la empresa Innovatecorp S.A.
La empresa INNOVATECORP S.A. cuenta entre sus departamentos con el departamento de desarrollo, el que está encargado de llevar a cabo todos los proyectos de desarrollo que la empresa necesite, el producto estrella del departamento de desarrollo debería ser su ERP, pero no es así. Cuando comenzó el p...
Gorde:
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| Argitaratua: |
2017
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| Etiketak: |
Etiketa erantsi
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| description | La empresa INNOVATECORP S.A. cuenta entre sus departamentos con el departamento de desarrollo, el que está encargado de llevar a cabo todos los proyectos de desarrollo que la empresa necesite, el producto estrella del departamento de desarrollo debería ser su ERP, pero no es así. Cuando comenzó el proyecto no se escogió una metodología de trabajo para el desarrollo del producto, por lo que nunca se ha podido conocer cuál es el estado actual del mismo, esto causa que el jefe de departamento no pueda transmitir de manera clara a la gerencia una fecha de entrega del sistema a los clientes. Esta tesis comprende el desarrollo de un sistema para control de proyectos de desarrollo utilizando metodología Scrum, que ayudará a los miembros del departamento de desarrollo a adaptarse a esta metodología de manera rápida, lo que le permitirá al departamento conocer la carga de trabajo de sus recursos y monitorear los proyectos en curso en todo momento. Se realizaron encuestas y entrevistas al personal del área de desarrollo para conocer de primera mano, cuáles fueron los causantes del atraso de los proyectos y la incertidumbre que esto le causaba a la gerencia, lo que permitió evaluar su predisposición al cambio de metodología de trabajo. |
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| spelling | Propuesta tecnológica para el control de proyectos de desarrollo de software basado en metodología Scrum, en la empresa Innovatecorp S.A.Arco Morán, Jorge JoelMETODOLÓGIA ÁGILSCRUMVISUAL STUDIOCONTRAL PROYECTOSLa empresa INNOVATECORP S.A. cuenta entre sus departamentos con el departamento de desarrollo, el que está encargado de llevar a cabo todos los proyectos de desarrollo que la empresa necesite, el producto estrella del departamento de desarrollo debería ser su ERP, pero no es así. Cuando comenzó el proyecto no se escogió una metodología de trabajo para el desarrollo del producto, por lo que nunca se ha podido conocer cuál es el estado actual del mismo, esto causa que el jefe de departamento no pueda transmitir de manera clara a la gerencia una fecha de entrega del sistema a los clientes. Esta tesis comprende el desarrollo de un sistema para control de proyectos de desarrollo utilizando metodología Scrum, que ayudará a los miembros del departamento de desarrollo a adaptarse a esta metodología de manera rápida, lo que le permitirá al departamento conocer la carga de trabajo de sus recursos y monitorear los proyectos en curso en todo momento. Se realizaron encuestas y entrevistas al personal del área de desarrollo para conocer de primera mano, cuáles fueron los causantes del atraso de los proyectos y la incertidumbre que esto le causaba a la gerencia, lo que permitió evaluar su predisposición al cambio de metodología de trabajo.The company INNOVATECORP S.A. counts among its departments with the development department, which is in charge of carrying out all the development projects that the company needs, the star product of the development department should be its ERP, but it’s not. When the project began, a working methodology for product development was not chosen, so it has never been possible to know the current state of the product. This causes the department head to not clearly communicate to management a Date of delivery of the system to customers. This thesis includes the development of a system for controlling development projects using Scrum methodology, which will help members of the development department to adapt to this methodology quickly, which will enable the department to know the workload of its resources and monitor ongoing projects at all times. Surveys and interviews were carried out with development staff to learn firsthand, what caused the delay of the project and the uncertainty that this caused to management, which allowed the evaluation of their predisposition to change the working methodology.Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias AdministrativasZumba Gamboa, Johanna Patricia2018-07-06T20:17:29Z2018-07-06T20:17:29Z2017info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/31198spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2024-07-24T15:30:33Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/31198Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T07:02:44.556259Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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