Modelo de cultura organizacional de denison aplicada a la empresa Platinum Travel agencies, Guayquil 2018
Se observa que la compañía Platinum Travel Agencies no proporciona la importancia suficiente con respecto a la cultura organizacional de la misma y de la forma como actúan y perciben sus trabajadores la cultura de su empresa y los aspectos que incide en su satisfacción personal. Con el fin de obtene...
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| Autor principal: | |
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| Outros Autores: | |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2018
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/34400 |
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| Resumo: | Se observa que la compañía Platinum Travel Agencies no proporciona la importancia suficiente con respecto a la cultura organizacional de la misma y de la forma como actúan y perciben sus trabajadores la cultura de su empresa y los aspectos que incide en su satisfacción personal. Con el fin de obtener una comprensión holística de la cultura organizacional, la investigación se realizó mezclando una metodología cualitativa y cuantitativa. El instrumento de investigación es la matriz DOCS que consiste en una encuesta que consta de 60 preguntas, distribuidas en 4 dimensiones, que a su vez se distribuyen 12 subdimensiones, que plantea respuestas cerradas de si y no. Los resultados arrojados fueron un déficit del 53% de consistencia y adaptabilidad en la organización. Para resolver este déficit se prevé un plan de mojaras a nivel de los colaboradores. |
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