Incremento de la producción y reducción de tiempos improductivos en Papelera Nacional S.A.
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| منشور في: |
2004
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| spelling | Incremento de la producción y reducción de tiempos improductivos en Papelera Nacional S.A.Campos Escandón, Xavier OswaldoGESTIÓN DE LA PRODUCCIÓNPRODUCCIÓN DE PAPELTIEMPOS IMPRODUCTIVOSMANTENIMIENTOEste documento contiene archivo en PDF.El tema de estudio se sitúa en el área técnica de PAPELERA NACIONAL S.A. donde se plantea la reducción de tiempos improductivos e incremento de producción en un 3% con respecto al año 2003 con aplicación de técnicas de gerencia y procedimientos modernos Los resultados que se obtendrán no serán inmediatos sino después de los 4 meses de su implementación, las técnicas de mantenimiento de primera línea están orientadas a desterrar estos paradigmas, donde el área de Producción y Mantenimiento deberán trabajar unidos con un solo propósito aumentar la producción pero sin destruir los equipos, fomentar la cultura de las 5 S, MCC, MPL en toda la organización y de esta manera tener limpio los equipos, estandarización de repuestos, la disciplina y por último realizar rutas de inspección de equipos por parte del operador o personal de producción, con la participación del operador se busca el mejor auto-desenvolvimiento profesional en otras especialidades del proceso (mecánica, eléctrica, instrumentación y lubricación). El mantenimiento surgió de una necesidad de producción por mantener operativas las máquinas, pero lo que no debe olvidarse es que el operador es el dueño de las máquinas y por ende conoce de sus problemas y necesidades Es inmejorable la aplicación de técnicas de JIT para mejorar la coordinación entrega de materiales y repuestos para su planificación oportuna. En este mundo globalizado y en donde cada vez la competencia trata de absorbernos es cuando se debe optimizar los recursos para obtener mayor rentabilidad, donde es necesario romper paradigmas de mantenimiento para que se trabaje armónicamente entre Producción y Mantenimiento logrando alcanzar nuestro objetivo.he subject of study is provided in the technical area of NATIONAL PAPER SA where reduced downtime and increased output by 3% compared to 2003 with the application of modern management techniques and procedures arises The results obtained will not be immediate but after 4 months of its implementation, the techniques of first-line maintenance are intended to banish these paradigms, where the area of Production and Maintenance must work together for one purpose only increase production but without destroying the equipment, promote the culture of the 5 S, MCC, in MPL entire organization and thus have clean equipment, parts standardization, discipline and finally perform equipment inspection route by the operator or staff production, with the participation of the operator is looking for the best professional self-development process in other specialties (mechanical, electrical, instrumentation and lubrication). Maintaining arose from a need to keep operating production machines, but what must be remembered is that the operator owns the machines and therefore knows their problems and needs Cant beat the application of JIT techniques to improve the coordination and delivery of materials parts for your timely planning. In this globalized world where competition increasingly absorb ourselves about is the time to optimize the resources for greater profitability, which is necessary to break paradigms maintenance to be working harmoniously between Production and Maintenance managing to reach our goal.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Ruiz Sánchez, Tomás Esiquio2014-09-23T04:08:32Z2014-09-23T04:08:32Z2004-11-05info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5319spa;BINGI2977info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2022-02-23T15:09:48Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/5319Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T07:06:21.393777Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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