Plan de acción basado en la Norma BPM para el área de producción de líquidos de la empresa Importmova S.A.

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad de puntualizar los principios de la organización y responsabilidades que deben cumplirse en las etapas de la elaboración del producto para que dicho personal pueda identificar defectos y errores y así poder corregirlos. Además, se incluye recomendaciones del cómo ser proactivos y no más reactivos. El fin de esta investigación es para que la empresa Importmova S.A con marca en el mercado Green Life es que brinde confianza a los consumidores de sus líneas de productos, teniendo en cuenta la mejora de los procesos de recepción, almacenamiento y distribución de los mismos, pero para esto debemos hacer una elaboración de objetivos a cumplir en corto, medio o largo plazo; Nos respaldaremos de documentos emitidos por las BPM para la identificación de causales que de una u otra forma hagan que la empresa no sea plenamente funcional en la producción y pueda dar mal aspecto a la visión del cliente final, buscaremos herramientas que nos permita la recolección de información para hacer un análisis integral de los problemas que existen en la organización con eso elaboraremos una propuesta para ser concretos en recurrir a la mejora de todos los puntos críticos de riesgo que pueda mantener la empresa y no han sido mitigados o reducidos por desconocimiento de la alta dirección y personal de la empresa de normativas o entidades regulatorias que ayudan a establecer una óptima funcionalidad integral de las empresas en general.

• Hlavní autor: Borbor Párraga, Milton David (author)
• Další autoři: Carranza Bustamante, Josselyn Yamileth (author)
• Médium: bachelorThesis
• Jazyk: spa
• Vydáno: 2020
• Témata: PLAN DE ACCIÓN; MEJORA CONTINUA; BPM; CALIDAD
• On-line přístup: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/50158