Propuesta de mejora en la reducción de reprocesos en el área de producción aplicando una metodología Lean en una empresa dedicada a la fabricación de Stretch Film.

El presente trabajo tuvo como objetivo identificar mejoras en el proceso productivo mediante metodologías Lean para reducir los reprocesos en el área de producción de una industria de plásticos; el objetivo general fue identificar mejoras en el proceso productivo mediante metodologías Lean para reducir los reprocesos y los objetivos específicos fueron identificar las principales causas de los reprocesos, identificar herramientas Lean para mejorar el flujo productivo y reducir reprocesos y desarrollar un programa de capacitación al personal en metodologías Lean; se utilizaron técnicas como la observación directa no participante, análisis documental, hojas de cálculo y encuestas, siendo los instrumentos hojas de cálculo y un cuestionario para recolectar información de los trabajadores sobre las causas y frecuencia de los reprocesos; se realizó un análisis cuantitativo de los datos recolectados para identificar patrones y tendencias, luego un análisis cualitativo para comprender a profundidad los hallazgos y sus posibles explicaciones; la metodología Lean resultaría efectiva para reducir reprocesos aumentando la eficiencia y productividad, el mapeo de flujo de valor y análisis causa – raíz fueron claves para identificar causas de reprocesos, la capacitación del personal en Lean sería fundamental para el éxito y la implementación de Lean reduciría significativamente los reprocesos, aumentando la productividad y disminuyendo costos.

• Váldodahkki: Loor Cadena, Dayann Alexander (author)
• Materiálatiipa: bachelorThesis
• Giella: spa
• Almmustuhtton: 2024
• Fáttát: LEAN MANUFACTURING; REDUCCIÓN DE REPROCESOS; MAPEO DE FLUJO DE VALOR; ANÁLISIS CAUSA RAIZ; GESTIÓN VISUAL
• Liŋkkat: https://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/72757