Plan estratégico para la empresa de telefonia celular “VBEE-CELl” en la ciudad de Loja para el año 2015

En la compañía Vbee-Cell, se plantea desarrollar un plan estratégico ya que no se había realizado una planificación formal de las actividades, lo que ocasiona un estancamiento de la empresa en cuanto a su participación en el mercado. A lo largo de la ejecución del proyecto el plan se estructuró en base a la descripción del sistema actual, lo cual proporcionó conocer las diferentes actividades y metas de la empresa, permitiendo de esta forma realizar las acciones que conllevan el análisis estratégico, como fueron, la formulación de la misión, la formulación de objetivos estratégicos, la realización de las análisis externo e interno para determinar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para luego realizar una formulación de estrategias, que contribuirán al alcance de los objetivos estratégicos planteados. Como resultado de la auditoría externa e interna se observó que la empresa se encuentra sin una buena estructura planteada por lo cual se desarrolla este proyecto para su implementación y control

• 第一著者: Vélez Riofrío, Catherine Lourdes (author)
• フォーマット: bachelorThesis
• 言語: spa
• 出版事項: 2013
• 主題: ADMINISTRACION; ECONOMIA; PLAN ESTRATEGICO; EMPRESA
• オンライン･アクセス: http://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/553