Estrategias comerciales para la evaluación, estandarización mejoramiento e incentivos a ser implementadas por los centros comerciales del grupo DK MANAGEMENT SERVICES S.A. para promover e incentivar el emprendimiento como herramienta de ventaja competitiva para promover la producción nacional caso: Quisentro Sur para el 2017

Quicentro Sur (QSur), el segundo centro comercial más grande del Ecuador, reportó en 2015 el mayor índice de deserción de locales de todos los negocios administrados por DK Management Services S.A. (DKMS), la mayor empresa del grupo Deller. En la presente investigación, se identificaron las circunstancias del entorno de mercado, la competitividad del sector y el perfil del cliente del centro comercial. Para que la actividad comercial de QSur no se desestabilice, recomendamos trabajar en un esquema de marketing relacional centro comercial-locales. Con este fin, se plantea una nueva estrategia de marketing con enfoque en el cliente y un mecanismo de medición de la gestión de los concesionarios mediante un tablero de comando. El eje principal de la relación es motivar el emprendimiento e innovación en la actividad comercial diaria de los locales y fortalecer la marca Quicentro Sur...

• Κύριος συγγραφέας: Jarrin González, Cristina (author)
• Άλλοι συγγραφείς: Tapia Andrango, Miryam Graciela (author)
• Μορφή: masterThesis
• Γλώσσα: spa
• Έκδοση: 2017
• Θέματα: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA; CENTRO COMERCIAL; PRODUCCIÓN; QUICENTRO SUR
• Διαθέσιμο Online: http://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/1886