Metodología para la implementación de un sistema de control para determinar el costo y el precio de ventas para la empresa setmabas s.a. de la ciudad de Guayaquil
SETMABAS S.A. es una empresa PYMES del sector de servicios, que desde el año 1985 se dedica al mantenimiento, reparación y fabricación de balsas salvavidas, equipos de salvamento y sistemas contra incendios tanto a compañías marítimas nacionales como a buques mercantes de paso por aguas nacionales e...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2013
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://repositorio.ulvr.edu.ec/handle/44000/277 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | SETMABAS S.A. es una empresa PYMES del sector de servicios, que desde el año 1985 se dedica al mantenimiento, reparación y fabricación de balsas salvavidas, equipos de salvamento y sistemas contra incendios tanto a compañías marítimas nacionales como a buques mercantes de paso por aguas nacionales en los puertos de Guayaquil, Manta, Puerto Bolívar y Esmeraldas. El agresivo y limitado sector competitivo en el que se desenvuelve SETMABAS S.A., la han obligado categóricamente a reestructurar su metodología de trabajo, orientándola a establecer nuevas directrices que permitan el adecuado empleo de los recursos que posee, salvaguardando sus activos y maximizando su nivel de rentabilidad……. |
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