Modelo de control interno para la empresa Artecua S.A. del cantón Antonio Ante
Hoy en día las empresas en el Ecuador afrontan temas de suma importancia como las graves falencias para incrementar la productividad las cuales afectan directamente a los procesos de producción impidiendo el uso ineficiente de materiales, maquinaria, recursos y mano de obra, indicando que la product...
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| spelling | Modelo de control interno para la empresa Artecua S.A. del cantón Antonio AnteRosero Sahona, Jenny LizethCONTROL INTERNOHoy en día las empresas en el Ecuador afrontan temas de suma importancia como las graves falencias para incrementar la productividad las cuales afectan directamente a los procesos de producción impidiendo el uso ineficiente de materiales, maquinaria, recursos y mano de obra, indicando que la productividad ha incrementado solo en países ricos como Estados Unidos en las últimas cuatro décadas. La presente investigación es de suma importancia ya que los procesos productivos son los que la empresa debe direccionar y controlar para poder llevar a cabo su actividad, es decir, son los que determinan la viabilidad del negocio, el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de control interno no puede basarse solamente en métodos y procedimientos para salvaguardar los bienes, sobre todo teniendo en cuenta los diversos y continuos cambios en el entorno que rodean a las empresas.Según la Prensa “El Norte”, publicado el 17 de Octubre del 2013, señala que la mayor parte de las empresas en la Provincia de Imbabura se encuentran afectadas notablemente debido a la baja productividad impidiendo el desarrollo de las mismas las cuales dan lugar a cambios negativos y notorios en la rentabilidad de cada empresa, lo que hace falta trabajar en innovación económica, valor agregado y diversificación de la producción. En el cantón Antonio Ante, está ubicada la Empresa “ARTECUA S.A.”; constituido en el año 1981, la misma que está dedicada a la producción de muebles de maderas, conformada con personas artesanales pertenecientes al cantón para impulsar el desarrollo del sector y que en la actualidad mantienen un número de 17 trabajadores. La problemática central que esta empresa tiene es en el tema de productividad ya que no ha realizado ningún análisis de como potencializar la producción, al no poseer dicho estudio limita el éxito empresarial e implica un riesgo continúo en la inversión, de la misma manera no se ha realizado capacitación al personal, ni se ha efectuado ningún análisis de la cantidad de productos fabricados con el total de recursos utilizados.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2016-03-01T23:05:02Z2016-03-01T23:05:02Z2014-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUICYA057-2014http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/2524spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2021-05-19T15:47:20Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/2524Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:30:04.956216Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue |
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