Modelo de gestión financiero para la importadora musical sistemas audio comunicación Imsa, ciudad de Ibarra, provincia Imbabura
De acuerdo a la revista EKOS edición 225 del mes de enero del 2013, da a conocer que en el mundo actual donde las compañías buscan mantenerse a flote en un mercado eminentemente capitalista, se hace imprescindible trazar estrategias que aboguen por el desarrollo de las grandes, medianas y pequeñas e...
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| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
2013
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| Fag: | |
| Online adgang: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3097 |
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| Summary: | De acuerdo a la revista EKOS edición 225 del mes de enero del 2013, da a conocer que en el mundo actual donde las compañías buscan mantenerse a flote en un mercado eminentemente capitalista, se hace imprescindible trazar estrategias que aboguen por el desarrollo de las grandes, medianas y pequeñas empresas. Es este sentido, según (BESTEIRO Varela, 2010) manifiesta que es necesario que se empleen técnicas que ayuden al correcto desenvolvimiento de las entidades, para ello es importante, que los directivos y el personal en general, dominen elementos de gestión y de finanzas que ayuden al buen desarrollo de los procesos económicos que se realizan en las mismas, para lograr el eficiente manejo de los recursos y las operaciones del negocio, así como obtener los resultados esperados en correspondencia con los objetivos organizacionales propuestos y perseguidos, la obtención de mejores resultados. Por el aumento y diversificación de sus actividades, en la Importadora Musical Sistema Audio y Comunicación se han presentado problemas que dificultan el manejo de la empresa, entre los cuales se puede observar que no cuenta con una Planificación adecuada en el manejo de sus recursos financieros, (ingresos y gastos); el flujo de información contable financiera no se genera diariamente con exactitud, tomando en cuenta que es una empresa de trayectoria familiar ocasionando la demora en el asentamiento de las transacciones así como en la obtención de los informes financieros, según (ROMAN, 2008), la falta de información hace que la gerencia, y en este caso incluye al contador tomen decisiones con desconocimiento de lo que realmente sucede en la empresa, limitando su desempeño. |
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