Creación de un manual de funciones para la empresa distribuidora Prodispro Cía. Ltda.
“Se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después con el transcurso del tiempo iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la estrategia o su ejecuc...
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| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | bachelorThesis |
| שפה: | spa |
| יצא לאור: |
2011
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/11592 |
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הוספת תג | סיכום: | “Se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después con el transcurso del tiempo iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la estrategia o su ejecución que parezcan adecuados”(THOMPSON, A; 2004: 6). La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y organizar los cambios constantes que se dan dentro de la empresa, donde se definen los objetivos y estrategias para lograrlos, se reconoce la participación basada en el liderazgo de todos los colaboradores de la organización para tomar las decisiones acertadas que correspondan a las demandas del entorno inmediato y futuro. La Gerencia Estratégica permite el monitoreo continuo de los hechos y tendencias, internas y externas en las que se desenvuelven las organizaciones, advirtiendo cambios y buscando un crecimiento sustentado. |
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