Modelo de desarrollo organizacional para la Cooperativa de Taxis Cachari del Canton Babahoyo
Como antecedentes de la investigación se puede indicar que dentro del ámbito nacional e internacional se han llevado a cabo proyectos de investigación con enfoque en el desarrollo organizacional, los cuales fueron revisados con el fin de contar con una base para el presente trabajo y se evite caer e...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Aineistotyyppi: | bachelorThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2017
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| Aiheet: | |
| Linkit: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/8384 |
| Tagit: |
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Lisää tagi | Yhteenveto: | Como antecedentes de la investigación se puede indicar que dentro del ámbito nacional e internacional se han llevado a cabo proyectos de investigación con enfoque en el desarrollo organizacional, los cuales fueron revisados con el fin de contar con una base para el presente trabajo y se evite caer en repeticiones, garantizando la originalidad. Entre los documentos revisados destaca la investigación realizada por Marlon Emiliano Almeida Ayala (2012), profesional graduado de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, quien desarrolló el tema: Planificación Estratégica para el Desarrollo Organizacional y Toma de Decisiones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chimborazo Ltda. Agencia Riobamba en el periodo 2011-2016. El autor plantea como problemática la gestión ineficiente que le ha impedido mantener un desarrollo sostenido y controlado; para lo cual establece como objetivo general desarrollar una planificación estratégica que logre el desarrollo organizacional y la toma de decisiones de la Cooperativa, con lo cual espera mejorar la gestión interna. La propuesta final integra aspectos organizacionales, de control y de mejoramiento de gran aplicabilidad y adaptabilidad, lo cuales aportan a la propuesta del presente trabajo. Se analizó también el trabajo investigativo propuesto por Mariano Antonio García Martínez (2013), profesional graduado de la Universidad Nacional Autónoma de México, el mismo que se titula: El desarrollo organizacional en las pequeñas empresas: una propuesta de intervención interactiva. El autor evidencia como problemática de estudio que las pequeñas empresas en estudio no desarrollan sus funciones de manera formal, no presentan cultura de medición lo cual incide directamente en la organización. Ante esto el autor propone un proceso ordenado de planeación dentro de un modelo organizacional que permita definir claramente la organización requerida y los procesos que demanda. |
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