Modelo de gestión de talento humano y el desempeño laboral para la empresa "Lácteos Paraíso"
El presente trabajo se refiere a un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral de la Empresa Lácteos Paraíso, debido a que hoy en día administrar o gestionar el talento humano no se trata solo de dar órdenes, sino también de guiar, liderar y empoderar a los miembros de una...
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| Autor principal: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2019
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/10064 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | El presente trabajo se refiere a un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral de la Empresa Lácteos Paraíso, debido a que hoy en día administrar o gestionar el talento humano no se trata solo de dar órdenes, sino también de guiar, liderar y empoderar a los miembros de una organización a cumplir con su trabajo de forma eficaz y eficiente, mientras se proporciona un ambiente adecuado para laborar atreves de capacitaciones, formas de motivación e incentivo y planes de desarrollo que contribuyan al progreso personal y profesional. Por otro lado se identificó los problemas que existen dentro de la empresa Lácteos Paraíso ubicada en la ciudad de Salcedo, detectando que el personal de la organización no se siente conforme con las condiciones laborales de la empresa, debido a que no se brindan capacitaciones al personal, el ambiente laboral no es el adecuado, no existe sistema de incentivos, y comunicación interna de la empresa es deficiente por lo que existe un bajo nivel de desempeño laboral, determinando así la necesidad de implementar un modelo de gestión de talento humano para mejorar el desempeño laboral de la empresa . Entre los autores a nivel internacional tenemos a Oscco (2015), Espin (2016), Gil (2018), quienes establecen que la importancia de la gestión del talento humano es una forma de administrar las habilidades, aptitudes y conocimiento que posee el personal de una organización de manera de incrementar su potencial y favorecer al crecimiento personal y profesional, así como beneficiar a la empresa por medio de un desempeño adecuado que vaya en conjunto con las metas de la empresa. |
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