Creación del centro de procesamiento de productos alimenticios típicos del Ecuador elaborados y preelaborados en la ciudad de Ibarra denominada Productos de mi tierra

Según CHIAVENATO, Idalberto. (2002), Gestión del Talento Humano, Mc Graw Hill, 1ra ED, Colombia dice: ¨Durante muchos años existió la creencia generalizada de que el obstáculo para el desarrollo de la industria era el capital, la incapacidad de una empresa para reclutar y mantener una buena fuerza l...

Descrición completa

Gardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Ruiz Cuenca, Ruth Karina (author)
Outros autores: Guerrero Guevara, Edinson Rolando (author)
Formato: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicado: 2011
Subjects:
Acceso en liña:https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/12137
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Descripción
Summary:Según CHIAVENATO, Idalberto. (2002), Gestión del Talento Humano, Mc Graw Hill, 1ra ED, Colombia dice: ¨Durante muchos años existió la creencia generalizada de que el obstáculo para el desarrollo de la industria era el capital, la incapacidad de una empresa para reclutar y mantener una buena fuerza laboral es el principal obstáculo para la producción. No existe ningún proyecto basado en buenas ideas puesto en marcha con vigor y entusiasmo que haya sido interrumpido por falta de efectivo o recursos financieros.¨ BOHLANDER, George; SNELL, Scott, (2008), Administración de Recursos Humanos, Cengage Learning, México, dice: ¨Las personas constituyen el principal activo de la organización, de ahí la necesidad de que esta sea más consciente y este más atenta de los empleados. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.¨