Plan estratégico para mejorar el clima organizacional en el asadero ´´MD Rico Pollo´´ de la cuidad de Babahoyo
Los antecedentes de la investigación hacen referencia a trabajos desarrollados por otros autores de la temática de estudio, que en este caso es el Clima Organizacional, el cual es uno de los métodos más utilizados para determinar las características que describen a la empresa o una parte de ella, en...
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2017
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| description | Los antecedentes de la investigación hacen referencia a trabajos desarrollados por otros autores de la temática de estudio, que en este caso es el Clima Organizacional, el cual es uno de los métodos más utilizados para determinar las características que describen a la empresa o una parte de ella, en función de lo que perciben y experimentan los miembros de la misma. Las diferentes investigaciones que se describen en el marco teórico permiten indicar que el clima laboral es una apreciación individual de la empresa y su entorno, convirtiéndose en intermediario para que las personas desarrollen procesos creativos e innovadores; la apropiada gestión de esta, forma un ambiente en el cual se puede tener una mayor identidad con la empresa, apertura al cambio, autonomía, trabajo en equipo y motivación para hacer una labor mejor, son factores fundamentales en la dinámica administrativa. Está vinculado con la interacción de las personas, ya sea actuando grupalmente o de forma individual, con la estructura de la organización y sus procesos, por lo que influye en la conducta de las personas y el desempeño de las mismas. La gestión del clima organizacional ha venido alcanzando vital importancia como elemento utilizado por los empresarios en el desarrollo y construcción de ambientes que permiten fomentar procesos creativos, teniendo en cuenta su influencia en el comportamiento de los seres humanos dentro de la empresa. |
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| spelling | Plan estratégico para mejorar el clima organizacional en el asadero ´´MD Rico Pollo´´ de la cuidad de BabahoyoDíaz Vera, Laura MelissaPLAN ESTRATÉGICOCLIMALos antecedentes de la investigación hacen referencia a trabajos desarrollados por otros autores de la temática de estudio, que en este caso es el Clima Organizacional, el cual es uno de los métodos más utilizados para determinar las características que describen a la empresa o una parte de ella, en función de lo que perciben y experimentan los miembros de la misma. Las diferentes investigaciones que se describen en el marco teórico permiten indicar que el clima laboral es una apreciación individual de la empresa y su entorno, convirtiéndose en intermediario para que las personas desarrollen procesos creativos e innovadores; la apropiada gestión de esta, forma un ambiente en el cual se puede tener una mayor identidad con la empresa, apertura al cambio, autonomía, trabajo en equipo y motivación para hacer una labor mejor, son factores fundamentales en la dinámica administrativa. Está vinculado con la interacción de las personas, ya sea actuando grupalmente o de forma individual, con la estructura de la organización y sus procesos, por lo que influye en la conducta de las personas y el desempeño de las mismas. La gestión del clima organizacional ha venido alcanzando vital importancia como elemento utilizado por los empresarios en el desarrollo y construcción de ambientes que permiten fomentar procesos creativos, teniendo en cuenta su influencia en el comportamiento de los seres humanos dentro de la empresa.El clima organizacional es un elemento periférico en las empresas que se convierte en un componente importante para seleccionar estrategias, las mismas que sirven de fortalezas para encaminar a la organización hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por el conocimiento que tengan los empleados, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional, por lo que es imprescindible un plan estratégico que permita mejorar este clima. Para el desarrollo de la presente investigación se consideró la línea investigativa: competitividad, administración estratégica y operativa. Los resultados alcanzados a través de la aplicación de los métodos, técnicas e instrumentos de investigación permitieron ratificar la problemática en la cual se sustenta el presente estudio y la idea a defender justificando la necesidad del Asadero “Md Rico Pollo” de la ciudad de Babahoyo de mejorar su clima laboral. En la propuesta de plan estratégico se determinó, mediante el análisis FODA, la situación actual de la empresa, además se establecieron objetivos y estrategias necesarias que deben desarrollarse para lograr el cumplimiento de las metas propuestas en torno al clima laboral.Galarza Villalba, Miguel Francisco2018-05-04T02:58:05Z2018-05-04T02:58:05Z2017-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUBADM016-2017http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/8284spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2018-05-04T02:58:05Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/8284Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552018-05-04T02:58:05Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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