Modelo de gestión para la pasteurizadora El Ranchito de la ciudad de Salcedo y el desempeño laboral

La gestión del Talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el éxito de su negocio son el Talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la Gestión del Talento en práctica lo han hecho para solucionar el problema de la retención de empleado. El tema es que muchas organizaciones hoy en día, hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Un sistema de gestión del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa. No puede dejarse en manos únicamente del departamento de recursos humanos la labor de atraer y retener a los colaboradores, sino que debe ser practicado en todos los niveles de la organización. La estrategia de negocio debe incluir la responsabilidad de que los gerentes y supervisores desarrollen sus subalternos inmediatos. Las divisiones dentro de la compañía deben compartir abiertamente la información con otros departamentos para que los empleados logren el conocimiento de los objetivos de organización en su totalidad. Para la realización de este trabajo me dirigí a la biblioteca de la Universidad Regional Autónoma de los Andes UNIANDES de la ciudad de Ambato en la misma se pudo afirmar que existen trabajos de investigación, relacionados con el tema a investigar, lo cual tendrá una importancia de primer orden para mi investigación.

• Váldodahkki: Tercero Tercero, Leonor del Rocío (author)
• Materiálatiipa: bachelorThesis
• Giella: spa
• Almmustuhtton: 2013
• Fáttát: Modelo de Gestión; Desempeño Laboral
• Liŋkkat: http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4399