Manual organizacional para la gestión administrativa de la clínica San Francisco del Cantón de Quevedo
El presente Manual organizacional, tiene por finalidad regular y organizar la estructura interna de la Clínica San Francisco, como las funciones generales y específicas asignadas a cada una de sus áreas como la necesaria interrelación entre ellas; muestra la estructura de organización, así como el o...
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| description | El presente Manual organizacional, tiene por finalidad regular y organizar la estructura interna de la Clínica San Francisco, como las funciones generales y específicas asignadas a cada una de sus áreas como la necesaria interrelación entre ellas; muestra la estructura de organización, así como el objetivo y las funciones que cumplen las áreas administrativas que integran la empresa. Para su elaboración se consideraron los documentos normativos que dieron origen a la clínica. El propósito de este documento consiste en orientar sobre la forma como la clínica se organiza para cumplir con su objetivo, clarificar los ámbitos de responsabilidad de los órganos administrativos que la integran y sus relaciones de autoridad y dependencia. |
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| spelling | Manual organizacional para la gestión administrativa de la clínica San Francisco del Cantón de QuevedoFuentes Cuesta, Cynthia GisselaManual Orgánico FuncionalEl presente Manual organizacional, tiene por finalidad regular y organizar la estructura interna de la Clínica San Francisco, como las funciones generales y específicas asignadas a cada una de sus áreas como la necesaria interrelación entre ellas; muestra la estructura de organización, así como el objetivo y las funciones que cumplen las áreas administrativas que integran la empresa. Para su elaboración se consideraron los documentos normativos que dieron origen a la clínica. El propósito de este documento consiste en orientar sobre la forma como la clínica se organiza para cumplir con su objetivo, clarificar los ámbitos de responsabilidad de los órganos administrativos que la integran y sus relaciones de autoridad y dependencia.En la Clínica San Francisco, existe la necesidad de solventar los problemas que presentan los directivos, enfocados en lo administrativo, operativo y organizacional, para lo cual se considera importante elaborar un Manual Organizacional, que defina claramente los puestos de trabajo y optimice la gestión administrativa y funcional del talento humano de la institución. Es trascendental rediseñar la estructura orgánica – funcional de la entidad, estableciendo los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, requeridos por la organización. El instrumento administrativo diseñado resume las ideas que la entidad tiene que reflejar día a día para lograr el correcto funcionamiento y organización en sus distintos puestos, siendo esto el punto de partida, para cumplir el objetivo, también los colaboradores enriquecerán sus conocimientos para poder decidir, capacitar, comunicar etc. y así lograr éxito dentro de esta organización.Loor Guerrero, Solamyi Elizabeth2016-03-22T21:53:52Z2016-03-22T21:53:52Z2012-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUQADM004-2012.pdfhttp://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/3408spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-07-11T17:11:54Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/3408Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552016-07-11T17:11:54Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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