Herramientas de control para la dirección de gestión financiera del Gad Santa Ana de Cotacachi
La presente investigación refleja un análisis situacional del GAD de Santa Ana de Cotacachi que tiene como propósito velar por el bienestar de la comunidad y la población del cantón y el buen manejo de todos sus recursos económicos, haciendo que estos sean utilizados para obras y necesidades de la c...
Furkejuvvon:
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2015
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Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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| author | Espinosa Flores, Natalia Estefanía |
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| description | La presente investigación refleja un análisis situacional del GAD de Santa Ana de Cotacachi que tiene como propósito velar por el bienestar de la comunidad y la población del cantón y el buen manejo de todos sus recursos económicos, haciendo que estos sean utilizados para obras y necesidades de la comunidad. Par ellos se diseñaran las herramientas necesarias para el mejor control de la institución. Una vez revisado lo distintos repositorios de las universidades se encontró el de los señores CAICEDO, A. HÉCTOR M y TERÁN, C. MIGUEL en el 2011 que plantea el Sistema de Control Interno Administrativo Contable para la empresa de lácteos y bebidas LABAC ubicada en la ciudad de Ibarra provincia de Imbabura, de la Universidad Técnica del Norte, que en su propuesta minimiza la duplicidad y sobrecarga de funciones, que ayudará a establecer y reconocer los diferentes niveles de autoridades existentes y beneficiará a la empresa. Para lo cual dentro de la entidad se pudo identificar que el principal problema que se formuló el inadecuado manejo de los recursos económicos con lleva una deficiencia en los procedimientos administrativos contables de la dirección financiera, y la falta de aplicación de adecuados instrumentos de control en la administración de recursos, así como la separación y asignación de las diferentes funciones y sus limitados controles en la dirección. |
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| spelling | Herramientas de control para la dirección de gestión financiera del Gad Santa Ana de CotacachiEspinosa Flores, Natalia EstefaníaHerramientas de ControlLa presente investigación refleja un análisis situacional del GAD de Santa Ana de Cotacachi que tiene como propósito velar por el bienestar de la comunidad y la población del cantón y el buen manejo de todos sus recursos económicos, haciendo que estos sean utilizados para obras y necesidades de la comunidad. Par ellos se diseñaran las herramientas necesarias para el mejor control de la institución. Una vez revisado lo distintos repositorios de las universidades se encontró el de los señores CAICEDO, A. HÉCTOR M y TERÁN, C. MIGUEL en el 2011 que plantea el Sistema de Control Interno Administrativo Contable para la empresa de lácteos y bebidas LABAC ubicada en la ciudad de Ibarra provincia de Imbabura, de la Universidad Técnica del Norte, que en su propuesta minimiza la duplicidad y sobrecarga de funciones, que ayudará a establecer y reconocer los diferentes niveles de autoridades existentes y beneficiará a la empresa. Para lo cual dentro de la entidad se pudo identificar que el principal problema que se formuló el inadecuado manejo de los recursos económicos con lleva una deficiencia en los procedimientos administrativos contables de la dirección financiera, y la falta de aplicación de adecuados instrumentos de control en la administración de recursos, así como la separación y asignación de las diferentes funciones y sus limitados controles en la dirección.A medida que el país se ha ido desarrollando en los distintos factores, los Gobiernos Autónomos Descentralizados también están en constante evolución, por lo que se ve en la necesidad manejar métodos, técnicas y herramientas de control que son de gran importancia para el avance y mejoramiento de la institución dando eficiencia en cada actividad. La finalidad de la presente investigación es diseñar herramientas de control para el GAD Santa Ana de Cotacachi, la cual permita un mejor control y adecuado manejo en el desarrollo de los recursos económicos y actividades de la institución inmersas en el proceso tanto administrativo como financiero para que de esta manera la eficiencia este englobada a nivel organizacional, evitando así el inadecuado manejo de aquellos recursos económicos con los cuales se ponen en marcha actividades para el bien de la sociedad.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2016-02-11T00:18:21Z2016-02-11T00:18:21Z2015-05info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfTUICYA018-2015http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/1707spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2016-02-11T00:18:21Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/1707Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552016-02-11T00:18:21Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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