Plan de reestructuración organizacional y desempeño del talento humano de la empresa construcciones Priseli de la ciudad de Riobamba
El presente trabajo de investigación está orientado a analizar, diagnosticar y diseñar un Plan de Restructuración Organizacional para mejorar el desempeño del Talento Humano de la empresa Construcciones Priseli de la ciudad de Riobamba ya que una estructura organizacional debe partir de la claridad...
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2013
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| spelling | Plan de reestructuración organizacional y desempeño del talento humano de la empresa construcciones Priseli de la ciudad de RiobambaSantillán Rivera, Edith MarleneTALENTO HUMANOEl presente trabajo de investigación está orientado a analizar, diagnosticar y diseñar un Plan de Restructuración Organizacional para mejorar el desempeño del Talento Humano de la empresa Construcciones Priseli de la ciudad de Riobamba ya que una estructura organizacional debe partir de la claridad de sus objetivos operacionales además de ser un facilitador para el logro de los mismos, mediante una adecuada coordinación de los recursos. A tal efecto se levantó la información con un análisis riguroso, concluyendo con un diagnóstico donde se emite juicios de valor sobre fallas existentes, estableciendo una propuesta que ayude en la reestructuración organizacional de la empresa permitiendo que el Talento Humano desarrolle sus actividades o servicios de manera eficientes mediante el aprendizaje, la adopción y el mejoramiento de su desempeño.Muchas son los factores y variables que se manejan en el desarrollo y ejecución de un determinado proyecto, y aún más cuando las empresas nacen y permanecen en el mercado es necesario establecer una adecuada Estructura Organizacional que facilite la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos los integrantes. La organización moderna se basa fundamentalmente en la división del trabajo, cuya ventaja puede ayudar a que el talento humano realice sus actividades con mayor armonía y de acurdo a sus aptitudes, aumenta su destreza obteniendo una importante económica en tiempo y capital. Organizar una empresa consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones, contando con los recursos: humano, material, económico y tecnológico. Parra que la administración de estos recursos sea eficientes se necesita de instrumentos o directrices que permitan apoyar la atención o realización de las tareas mediante la comunicación, coordinación, y evaluación.Álvarez Gavilanes, Juan Edmundo2016-08-17T16:42:02Z2016-08-17T16:42:02Z2013-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfTUAMGC003-2013http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/4513spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2017-09-14T14:20:58Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/4513Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552017-09-14T14:20:58Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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