Modelo de gerencia estratégica para la cooperativa en taxis Río Babahoyo
Teniendo en cuenta algunos estudios realizados sobre empresas que han definido o redefinido su planeación estratégica, han tenido en cuenta las siguientes investigaciones que aportan algunas herramientas de análisis y desarrollo de temática de este proyecto. Por lo que se toma como antecedentes de l...
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Κύριος συγγραφέας: | |
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Μορφή: | bachelorThesis |
Γλώσσα: | spa |
Έκδοση: |
2017
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Θέματα: | |
Διαθέσιμο Online: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/8304 |
Ετικέτες: |
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Περίληψη: | Teniendo en cuenta algunos estudios realizados sobre empresas que han definido o redefinido su planeación estratégica, han tenido en cuenta las siguientes investigaciones que aportan algunas herramientas de análisis y desarrollo de temática de este proyecto. Por lo que se toma como antecedentes de la investigación se revisaron libros, artículos, y tesis que sustentan con conocimientos al caso de estudio, los cuales se exponen a continuación: La realización del proyecto de (Galvez, 2007) para optar por el título de Ingeniero en Administración de procesos de la Escuela Politécnica Nacional, Escuela de Ciencias, proyecto titulado “. Modelo de Planeación Estratégica aplicado a una microempresa artesanal del sector metalmecánico del Ecuador, caso empresa metalmecánica Gálvez “EMG hierro forjado” en este trabajo tuvo como finalidad elaborar un modelo de planeación estratégica Para la microempresa con el propósito de poder formular estrategias para el logro de objetivos mediante el ajuste apropiado de la organización en la mejora del desempeño, con su ambiente que brinde pautas al actual proyecto. El proyecto realizado por (Dias, 2007) para la obtención del título de Ingeniería en Administración de la universidad Simón Bolívar con el tema Propuesta Gerencia estratégica para la empresa “ARCONTROL”, C.A tuvo como propósito diseñar una propuesta de gerencia estratégica de manera tal que por medio de esta pueda tomar decisiones sobre bases sólidas y tener conciencia sobre su situación actual en el mercado. También se ha tomado el proyecto de (Miranda, 2013) previo a la obtención del título de Master en Administración de Empresas de la universidad Politécnica Salesiana con el tema de tesis Propuesta de un Modelo de Gestión Estratégica para la empresa de Guayaquil caso “OMACONSA” este trabajo plantea una propuesta de solución a la problemática relacionada con la implementación del proceso de gestión estratégica, se concentra en aproximar la estrategia corporativa a la gestión diaria de todos los colaboradores de la empresa. |
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