Estrategias de expansión comercial de aguardiente Norteño a Perú para la empresa Licoram, ubicada en el cantón Ibarra provincia de Imbabura
Posteriormente de la investigación profunda de los trabajos efectuados con un tema conforme al que se diseñó, se encontraron en diferentes repositorios de las Universidades: Católica, Técnica del Norte, UNIANDES de la ciudad de Ibarra que no se han desarrollado estrategias de expansión comercial par...
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2017
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| description | Posteriormente de la investigación profunda de los trabajos efectuados con un tema conforme al que se diseñó, se encontraron en diferentes repositorios de las Universidades: Católica, Técnica del Norte, UNIANDES de la ciudad de Ibarra que no se han desarrollado estrategias de expansión comercial para LICORAM que compiten en el mercado, por esta razón el tema planteado para desarrollase muestra un alto grado de originalidad. La problemática que tiene la empresa en el departamento de ventas en estos cuatro últimos años ha causado que la empresa tenga mucha mercadería en stock y no cuenta con un personal capacitado que ayude a realizar un análisis de las ventas, lo que ha acarreado perdidas económicas y desperdicio de mercadería. Por esta razón se establece la siguiente incógnita ¿Cómo expandir comercialmente el Aguardiente Norteño ecuatoriano en el mercado peruano? Para dar respuesta a dicha pregunta se realiza estrategias de expansión comercialización para la empresa LICORAM. Se determina como objeto de la investigación la gerencia estratégica una herramienta mediante la cual se puede administrar, gestionar, ordenar, evaluar, controlar sistemáticamente las estrategias acciones y actividades de la empresa LICORAM para el cumplimiento de los objetivos y metas a la vez se ubica al campo de acción. |
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| spelling | Estrategias de expansión comercial de aguardiente Norteño a Perú para la empresa Licoram, ubicada en el cantón Ibarra provincia de ImbaburaPastillo Pozo, Karina ElizabethEstrategias de ExpansiónPosteriormente de la investigación profunda de los trabajos efectuados con un tema conforme al que se diseñó, se encontraron en diferentes repositorios de las Universidades: Católica, Técnica del Norte, UNIANDES de la ciudad de Ibarra que no se han desarrollado estrategias de expansión comercial para LICORAM que compiten en el mercado, por esta razón el tema planteado para desarrollase muestra un alto grado de originalidad. La problemática que tiene la empresa en el departamento de ventas en estos cuatro últimos años ha causado que la empresa tenga mucha mercadería en stock y no cuenta con un personal capacitado que ayude a realizar un análisis de las ventas, lo que ha acarreado perdidas económicas y desperdicio de mercadería. Por esta razón se establece la siguiente incógnita ¿Cómo expandir comercialmente el Aguardiente Norteño ecuatoriano en el mercado peruano? Para dar respuesta a dicha pregunta se realiza estrategias de expansión comercialización para la empresa LICORAM. Se determina como objeto de la investigación la gerencia estratégica una herramienta mediante la cual se puede administrar, gestionar, ordenar, evaluar, controlar sistemáticamente las estrategias acciones y actividades de la empresa LICORAM para el cumplimiento de los objetivos y metas a la vez se ubica al campo de acción.Las estrategias de expansión comercial a nivel nacional e internacional, juegan un papel muy importante en el sector empresarial ecuatoriano, al estudiar cuáles son las necesidades de los clientes con relación a un producto, se podrá establecer las mejores estrategias en función del cumplimiento de los objetivos de una organización; el éxito de una empresa depende mucho de decisiones comerciales efectivas y asertivas. LICORAM es una empresa ecuatoriana que lleva 56 años en el mercado nacional en el diseño, producción, envasado y comercialización del Aguardiente Norteño en la ciudad de Ibarra – Ecuador. La investigación está fundamentada en implementar estrategias viables de expansión comercial del Aguardiente Norteño a Perú, que generen mayor rentabilidad económica, confiabilidad y fluidez en sus procesos de exportación, apoyados en un sistema de Gestión de Calidad que garantice la satisfacción del consumidor en Perú por parte de la empresa LICORAM. Perú al ser un aliado comercial con Ecuador y al tener convenios de negociación bilateral permite que los procesos de exportación y expansión comercial sean objetivos y alcanzables minimizando la problemática en procesos de exportación, y a la vez generando el ahorro y optimización de recursos económicos en el pago de partidas arancelarias.Enriquez Chuga, Jenny Fernanda2017-04-27T15:49:19Z2017-04-27T15:49:19Z2017-04info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfPIUIADM005-2017http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/5834spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2017-05-10T14:57:09Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/5834Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552017-05-10T14:57:09Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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