Gerencia estratégica y desarrollo empresarial para Delta asesorías académicas de la ciudad de Santo Domingo, 2017
La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios que necesita la empresa, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen las estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar...
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2018
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| spelling | Gerencia estratégica y desarrollo empresarial para Delta asesorías académicas de la ciudad de Santo Domingo, 2017Macías Núñez, Miriam KarinaGERENCIA ESTRATÉGICAASESORÍA EMPRESARIALLa Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios que necesita la empresa, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen las estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan al cambio El desarrollo empresarial es un proceso por medio del cual el Gerente de Delta asesorías académicas y su personal, adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, lo que favorece el manejo eficiente y de los recursos, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que ayude al crecimiento sostenible de la empresa.La gerencia estratégica es una herramienta importante que permite definir objetivos organizacionales, los mismos que a través de la ejecución de estrategias viables y la utilización de los recursos necesarios, pueden ser alcanzados ya sea a corto, mediano o largo plazo, las decisiones estratégicas que tome la alta gerencia permitirán determinar el rumbo de la empresa y su posición ante la competencia, las tácticas o acciones de expansión en el mercado también son medidas estratégicas, lo cual coadyuva al crecimiento de la organización permitiendo alcanzar el éxito anhelado. El desarrollo de éste proyecto enfocado a la empresa Delta Asesorías Académicas de la ciudad de Santo Domingo, está enmarcado en la línea de investigación competitividad, administración estratégica y operativa. La estructura del capítulo metodológico está formada por diferentes métodos, técnicas e instrumentos de investigación, donde se pudo corroborar la problemática que aqueja a la empresa Delta Asesorías Académicas, factores que influyen sobremanera en el desarrollo empresarial de la organización.Moreira Rosales, Lourdes Viviana2018-05-04T22:46:56Z2018-05-04T22:46:56Z2018-04info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfPIUSDADM043-2018http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/8347spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2018-05-04T22:46:56Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/8347Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552018-05-04T22:46:56Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andesfalse |
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