Herramientas de gestión de control interno para la empresa textil Confecciones Esteban de la Provincia Imbabura, parroquia Natabuela

Presento el trabajo de investigación como un aporte a todas aquellas empresas que no cuentan con adecuadas herramientas de gestión de control interno. El cual es importante, envirtud de que las empresas día a día presentan mayor desarrollo y sólo mediante laobtención de su máxima eficiencia operativ...

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Автор: Chirán Montalvo, Mónica Elizabeth (author)
Формат: bachelorThesis
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Опубліковано: 2015
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description Presento el trabajo de investigación como un aporte a todas aquellas empresas que no cuentan con adecuadas herramientas de gestión de control interno. El cual es importante, envirtud de que las empresas día a día presentan mayor desarrollo y sólo mediante laobtención de su máxima eficiencia operativa podrá mantenerse firmes y sólidas dentrode un mercado de competencia. Existen varios temas relacionados con la investigación realizada los cuales determinan que las herramientas de gestión economizan el tiempo y mejora el sistema de control interno, mejora la gestión de la empresa plasmándose en la administración que implica el control interno, y mejora la gestión dentro de la empresa. La problemática que enfrenta la empresa en la actualidad es compleja tanto en su estructura interna como en su control interno, lo cual limita su crecimiento y desarrollo, influyendo seriamente en su inestabilidad. Por ello es importante la aplicación de nuevas herramientas administrativas adaptables a la empresa y que aporten al mejor desempeño de las operaciones diarias. La Administración y control de riesgos, es muy importante para la empresa, no solo por el bienestar común, sino más bien porque estos procesos contribuyen a sostenerse en un equilibrio de solvencia, evitando pérdidas y asegurando la estabilidad productiva de la empresa textil. Con respecto al departamento de producción, no se realiza la confección de las prendas con la eficiencia y eficacia necesaria al caso, lo cual impide la evaluación, determinación de riesgos, optimización de recursos y el debido monitoreo control y medición de procedimientos.
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