Evaluación del control interno del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pablo Arenas, cantón Urcuquí
El control interno en el sector público se ha convertido en una acción indispensable para transparentar el uso y manejo de los recursos asignados por el estado a las diferentes entidades, que actúan como intermediarios para poder ejecutar obras de acuerdo a las competencias establecidas, fomentando...
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2019
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| description | El control interno en el sector público se ha convertido en una acción indispensable para transparentar el uso y manejo de los recursos asignados por el estado a las diferentes entidades, que actúan como intermediarios para poder ejecutar obras de acuerdo a las competencias establecidas, fomentando la honestidad y responsabilidad, impulsando el uso adecuado de estrategias y cumplimiento de normativas vigentes para evitar los errores, principalmente en la ejecución presupuestaria se realiza a través de un sin número de actividades de cotización, compra, contratación pública, pagos entre otros. Según Acuerdo 39 CG (2009), el objetivo es establecer un correcto y eficiente manejo de fondos y bienes públicos, la CG (Contraloría General), emitió Normas de Control que abarcan lineamientos dirigidos al cumplimiento de objetivos institucionales, este marco regula y garantiza las acciones de los servidores públicos según su competencia y de acuerdo a su naturaleza jurídica, esto proporcionará una seguridad razonable de los recursos; una de las importantes medidas establecidas es la rendición de cuentas obligatoria para todos los servidores públicos que deben justificar la administración de fondos, mediante el reporte de informes a los directivos que demuestren el desarrollo de lo ejecutado y lo planeado, variaciones, omisiones o irregularidades si es el caso. |
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| spelling | Evaluación del control interno del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pablo Arenas, cantón UrcuquíRivera Yacelga, Cristina VerónicaCONTROL INTERNOEl control interno en el sector público se ha convertido en una acción indispensable para transparentar el uso y manejo de los recursos asignados por el estado a las diferentes entidades, que actúan como intermediarios para poder ejecutar obras de acuerdo a las competencias establecidas, fomentando la honestidad y responsabilidad, impulsando el uso adecuado de estrategias y cumplimiento de normativas vigentes para evitar los errores, principalmente en la ejecución presupuestaria se realiza a través de un sin número de actividades de cotización, compra, contratación pública, pagos entre otros. Según Acuerdo 39 CG (2009), el objetivo es establecer un correcto y eficiente manejo de fondos y bienes públicos, la CG (Contraloría General), emitió Normas de Control que abarcan lineamientos dirigidos al cumplimiento de objetivos institucionales, este marco regula y garantiza las acciones de los servidores públicos según su competencia y de acuerdo a su naturaleza jurídica, esto proporcionará una seguridad razonable de los recursos; una de las importantes medidas establecidas es la rendición de cuentas obligatoria para todos los servidores públicos que deben justificar la administración de fondos, mediante el reporte de informes a los directivos que demuestren el desarrollo de lo ejecutado y lo planeado, variaciones, omisiones o irregularidades si es el caso.El presente estudio de caso tiene la finalidad de realizar una evaluación del Control Interno al GAD Parroquial Rural Pablo Arenas, para ello se establece como objetivo general la evaluación de la ejecución presupuestaria del primer semestre del año 2018, en el que se considera la opinión del presidente, secretaria-tesorera y vocales, esto con la finalidad de obtener información clara y precisa que se pueda contrastar con lo establecido en las normas, reglamentos y políticas que regulan el manejo adecuado de los recursos públicos asignados al GAD Parroquial .Para desarrollar este trabajo se utilizó fundamentos conceptuales que ayudaron a obtener información directa de los involucrados, documentación del área de contabilidad y aplicación de cuestionarios de control interno al presidente y los vocales que consistió en determinar el avance presupuestario. La aplicación de los métodos de investigación ayudaron a realizar la introducción, deducción y análisis de las deficiencias en el manejo presupuestario y como esto afecta en el alcance de los objetivos, determinado las falencias que impiden un desarrollo adecuado en la ejecución presupuestaria de los recursos asignados al GAD Parroquial ,por lo que la información de análisis de caso proporcionará una visión más clara de la ejecución presupuestaria dentro del GAD Parroquial.Arciniegas Paspuel, Olga Germania2019-03-19T17:30:58Z2019-03-19T17:30:58Z2019-02info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfIMECUICYA009-2019http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9800spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andesinstname:Universidad Regional Autónoma de los Andesinstacron:UNIANDES2019-03-19T17:30:58Zoai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/9800Institucionalhttps://dspace.uniandes.edu.ec/Institución privadahttps://www.uniandes.edu.ec/https://dspace.uniandes.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:4552026-01-24T12:29:23.536216Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes - Universidad Regional Autónoma de los Andestrue |
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